Führen auf Distanz

Das Management und die Führung mit zentralen Unternehmenszielen und dezentralen Arbeitsstruckturen mit räumlicher Distanz zwischen des Team-Mitgliedern is eine große Herausfordung für Führungskräfte. Die jüngere Generation erwatet mehr Technik-Einsatz, mehr Mitsprache-Recht undmehr Flexibilität in der Arbeitsweise. Gewohnte Führungs- und Arbeitsmuster im Projektmanagement müssen neu gestaltet werden, um jüngere und ältere Mitarbeiter gemeinsam zuführen. Die Kommunikation zwischen Mitarbeitern im Projektteam erfolgt oftmals nur nch digital über Video, Telefon und E-Mail. Für die Führung virtueller Teams gelten bestimmte Kommunikationsregln. Eine Führungskraft muss sie kennen und einsetzten, um das Team optimal zu führen, Projekte ielorientiert zu steuern und Die Talente individuell zu entwickeln. Im Seminar geht es um den Austausch, Inspirationen und Anregungen, wie sich Arbeitseziehungen zwischen Team-Mitarbeitern über Distanz gestalten lassen und der Team-Spirit gefördert wird. Dabei richten wir den Bick auf die Kommunikation und wie man digitale Medien im Projekt-Team kompetent, effizent und produktiv einsetzt.

• Unsicherheiten, Ägeste und Überforderung von Führungskräften lösen
• Wissen und Know-how zum Umgang mit dem digitalen Zeitalter erwerben
• Einstellung zur eigenen Führungsrolle reflektieren und weiter entwickeln
• Insprirationen für neue Kommunikations- und Verhaltensregeln gewinnen
• Generationskonflikte und Missverständnisse zwischen den Generationen meistern
• Burnout und Reputationskrisen durch Infos, Aufklärung und Know-how vermeiden
• Positionierung als attraktiver Arbeitgeber für jüngere Mitarbeiter für die Zukunft fördern