Führen durch Zielvereinbarung
Seminar
In Münster
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Münster
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Dauer
2 Tage
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Beginn
07.09.2026
weitere Termine
In dem praxisnahen Kompaktseminar Führen durch Zielvereinbarung erlernen Führungskräfte und Personalverantwortliche, wie sie leistungsorientierte Entgeltsysteme rechtssicher gestalten und nahtlos in ihr Unternehmenskonzept einbinden. Sie erfahren, wie Sie messbare und erreichbare Ziele definieren, ein wirksames Stakeholder Management etablieren und den Zielprozess systematisch implementieren, um Ihren Mitarbeitenden eine klare Orientierung zu geben.
Der Fokus liegt auf der klaren Verknüpfung von Zielerreichung und Entlohnung. Sie analysieren fundierte Kriterien zur Bemessung variabler Honorare, lösen Zielkonflikte durch integrative Lösungsansätze und sichern Ergebnisse mithilfe des SMART-Prinzips. Mit praxisorientierten Werkzeugen der strategischen Priorisierung und Zeitplanung schaffen Sie eine faire Leistungskultur, die Ihr Team nachhaltig zu Höchstleistungen anspornen wird.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Zielvereinbarung
- Einbindung
- Stakeholder Management
- Management
- Zielprozess
- Kriterien zur Festlegung
- Führen durch Zielvereinbarung
- Performance Management
- Leistungsorientierte Vergütung
- Entgeltsysteme
- Mitarbeitergespräch
- SMART-Prinzip
- Strategische Planung
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation
- Zielvereinbarungsgespräch
- Führungskompetenz
- Prozessimplementierung
- Personalentwicklung
Inhalte
Vorbereitungen der Einführung von Zielvereinbarungssystemen:
Messbare und machbare Ziele definieren
Stakeholder Management
Orientierung herstellen und Richtung festlegen
Einbindung in das Unternehmenskonzept:
Zielprozess systematisch implementieren
Die Zielerreichung mit der Entlohnung verbinden
Wie können verschiedene Ziele miteinander vereinbart werden?
Kriterien zur Festlegung der Höhe des Honorars
Die Suche nach integrativen Lösungen
So sichern Sie Ihre Ergebnisse:
SMART – Prinzip und Prioritäten feststellen
Ziele realisieren und zeitlich planen
Methoden und Werkzeuge für die strategische Planung
Führen durch Zielvereinbarung