Führen im Projektteam
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt am main
Teamleiter, Projektleiter und Moderatoren können das Potential ihrer Teams. nur dann optimal nutzen, wenn neben den fachlichen und wirtschaftlichen. Notwendigkeiten auch die persönlichen Potentiale, Bedürfnisse und Interessen. der Teammitglieder angemessen berücksichtigt werden.Dazu bedarf es für die jeweiligen Teamleiter neben einem gefestigten. Bewußtsein der eigenen Führungsrolle auch...
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Teamleiter, Projektleiter und Moderatoren können das Potential ihrer Teams nur dann optimal nutzen, wenn neben den fachlichen und wirtschaftlichen Notwendigkeiten auch die persönlichen Potentiale, Bedürfnisse und Interessen der Teammitglieder angemessen berücksichtigt werden.Dazu bedarf es für die jeweiligen Teamleiter neben einem gefestigten Bewußtsein der eigenen Führungsrolle auch der Beherrschung grundlegender Arbeits- und Leitungstechniken. Auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung müssen sie über Instrumente verfügen, die ihr Handlungsrepertoire im Sinne eines zeitgemäßen, kooperativen Führungsstils erweitern.
Voraussetzungen:
Inhalte:
Ziele:Die Teilnehmer steigern ihre Kooperations- und Teamfähigkeit sowie ihre persönliche Leitungskompetenz. Sie sind in der Lage eigene Beiträge sinnvoll zu integrieren, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team positiv zu beeinflussen, sowie einerseits ihre eigenen und andererseits auch die Stärken und Potentiale ihrer Teammitglieder erfolgreich zu nutzen. Sie können Gruppenprozesse besser analysieren und steuern, gewinnen größere Sicherheit im Auftreten und beherrschen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe sie Teammitglieder angemessen an Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen beteiligen und eigene Standpunkte angemessen vertreten können.Inhalte:Voraussetzungen effizienter Teamarbeit
- Team-Bildung und Team-Entwicklung
- Selbständigkeit, Initiative und Verantwortung
- Leistungspotentiale erkennen und nutzen
- Rolle und Selbstverständnis im Team
- Selbstbild, Fremdbild und Feedback
- Leistungsentwicklung, Motivation und Arbeitszufriedenheit
- Ziele formulieren und Prioritäten setzen
- Leitungs- und Moderationsfunktionen
- Leistung und Verhalten zutreffend beurteilen
- Probleme erkennen und systematisch lösen
- Kreativität freisetzen
- Merkmale und Voraussetzungen guter Zusammenarbeit
- Gesprächsführung im Team
- Konflikte reduzieren und konstruktiv bearbeiten
Führen im Projektteam