Führen von Teams

Es gehört zu Ihren Aufgaben, Menschen zu führen? Gemeinsam mit Ihren Kollegen bzw. Mitarbeitern möchten Sie die gesteckten Ziele erreichen? Sicher funktioniert das oft, aber leider eben auch nicht immer.

Für ein besseres Verständnis als Voraussetzung der optimalen Kommunikation zu ihren Mitarbeitern bekommen Sie in unserem Seminar einen Überblick über die verschiedenen Rollen im Team und deren Bedeutung. Hierbei hilft das DISC-Modell zur Einordnung der verschiedenen Typen. Neben dem Führen von Teams ist vor allem auch die Moderation von Teams ein wichtiges Thema.

Schwerpunkt des Seminars ist es, die Teamarbeit zu “spüren”, d.h. das theoretische Wissen ist das eine, die Praxis ist die Hauptsache. Daher gestaltet sich der spannende Tag als kreativer Mix aus Praxisfällen, sportlichen Indoor-Aufgaben, Erfahrungsaustausch und Auswertung der Video-Sequenzen, in denen typische Situationen erlebbar gemacht werden.

Ziele:

• Die sozialen Aspekte meines Teams zu verstehen
• Das aktuelle „Teamklima“ zu erkennen und positiv zu beeinflussen
• Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen in meinem Team noch besser koordinieren zu können
• Als Teamleiter Konflikte im Team anzugehen und zu lösen

Inhalte:

• Führung und Team – Rollenerwartungen, Führungsaufgaben, Mitarbeitererwartungen
• Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
• Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft: die Teamphasen kennen und richtig steuern
• Konflikte im Team verstehen und lösen

Methoden:
Praxisbezogener Trainer-Input, viele Einzel- und Kleingruppenübungen, Elemente mit Workshop-Charakter, Gesprächssimulationen mit intensivem Feedback Erfahrungsaustausch, „Erfolgs-Diary“.