Führen in Zeiten von Veränderungen

Seminar

Blended learning in Glonn

2.100 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Blended

  • Ort

    Glonn

  • Unterrichtsstunden

    24h

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    04.12.2024

Den Wandel miteinander gestalten

Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als ModeratorInnen von soziodynamischen Prozessen, als agile Coaches und klare KommunikatorInnen gefordert; das ist auch für die eigene Person eine Herausforderung.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Maßnahmen in den typischen Phasen von Veränderungsprozessen wirksam sind, erarbeiten die Elemente einer klaren Change-Story und beschäftigen sich mit Strategien, um Widerstände und Konflikte sicht- und bearbeitbar zu machen. Dabei stärken Sie sich selbst für zukünftige Herausforderungen und Veränderungen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Glonn (Bayern)
Karte ansehen
Sonnenhausen 2, 85625
Uhrzeiten: Start um 11:00 Uhr und Ende am 06.12.2024 um 16:00 Uhr

Beginn

04.Dez. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

- Sie verstehen die Dynamiken und Regeln von
Veränderungsprozessen und können sie nutzen.
- Sie stärken Ihre persönliche Resilienz und können stärkende Faktoren aktivieren.
Sie schärfen Ihre Rolle im Change und gewinnen Klarheit zu Ihren Verantwortlichkeiten.
- Sie lernen, Entscheidungen im eigenen Team umzusetzen – mit klaren Gestaltungsräumen und mehr Eigenverantwortung.
- Sie erhalten eine Toolbox zur Weiterentwicklung der Change-Kultur in Ihrem Verantwortungsbereich.

Führungskräfte, ProjektleiterInnen, laterale Führungskräfte

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommuniaktion, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Führung
  • Führungsrolle
  • Change Management
  • Teamarbeit
  • Resilienz

Dozenten

Thomas Brugger

Thomas Brugger

Führung

Inhalte

  • Rolle im Change: die eigene Rolle und Positionierung im Change reflektieren
  • Eigene Resilienz: persönliche Bewältigungsstrategien und Resilienz-Prinzipien nutzen und stärken
  • Soziodynamik im Team: Reaktionsphasen im Change und konkrete Handlungsschritte als Führungskraft
  • Eigenes Team: motivieren, beteiligen und Auseinandersetzung fördern – mit passenden Methoden und Settings
  • Change-Kultur: Mit einer agilen Haltung die Chancen in Zeiten der Veränderung nutzen

Führen in Zeiten von Veränderungen

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