Führung für jüngere Führungskräfte - Auf der Erfolgsspur vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Seminar
In Sinzig
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Sinzig
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Dauer
5 Tage
Junge Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre neue Rolle und den eigenen Weg als Führungskraft zu definieren ― eine Umstellung, die nicht rein intuitiv zu bewältigen ist: Vor der neuen Verantwortung waren Fach- und Methodenkompetenzen entscheidend für den Erfolg, künftig werden darüber hinaus soziale und personale Kompetenzen ausschlaggebend sein.
Der Fokus dieses deutschsprachigen Seminars richtet sich daher auf die neuen Kompetenzen, die Stärken, Schwächen und die Entwicklungspotenziale eines jeden Teilnehmers. Wir werden Führungsverhalten und Vorgehensweisen herausarbeiten und daran arbeiten, die Stärken und Schwächen anderer zu erkennen und gruppendynamische Prozesse zu initiieren, die diese Teams erfolgreich machen. Dabei handelt es sich um Kommunikationsfähigkeiten, den Umgang mit Emotionen und Konflikten, um Konfliktlösungen und Methoden zur Deeskalation.
Wir besprechen auch rechtliche Rahmenbedingungen einer Führungskraft.
Eine englischsprachige Alternative ist das Seminar „Emerging Leaders Program“ (ELP). Das Seminar „Management für jüngere Führungskräfte“ (MjF) stellt eine eine Alternative dar.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Kennenlernen führungsrelevanter individueller Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale
Rückmeldungen über Wirkung auf Außenstehende.
Definition des eigenen Führungsverhalten und als Erfolgsfaktor
Einführung in rechtliche Rahmenbedingungen
Weitläufiges Netzwerk, dessen vereintes Wissen dem Team und/oder Unternehmen des Teilnehmers auch nach dem Seminar zugutekommt
Junge Manager, die vor maximal zwei Jahren Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen.
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Führungsmodelle
- Die eigenen Führungskompetenzen
- Persönlichkeitsmodell und Führungsverhalten
- Konstruktive Mitarbeitergespräche
- Körpersprache und ihre Wirkung
- Der Umgang mit Emotionen
- Personalführung und Arbeitsrecht
Dozenten
Professor Dr. Rudolf Kerschreiter
Seminarleiter
Professor Dr. Rudolf Kerschreiter ist ESMT Berlin Guest Lecturer und Professor für Sozial- und Wirtschaftspsychologie an der Freien Universität Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte sind Entscheidungsverhalten von Individuen und Gruppen; Kommunikation und Kooperation in Gruppen und die kognitiven, motivationalen und sozialen Einflüsse auf die Informationsverarbeitung. Professor Kerschreiter ist im Editorial Board des British Journal of Management, des Journal of Personnel Psychology und Autor zahlreicher Publikationen.
Professor Dr. Sven Litzcke
Human Resource Management, Wirtschaftspsychologie
Inhalte
Führung für jüngere Führungskräfte - Auf der Erfolgsspur vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Aktuelle Führungsmodelle
- Die eigenen Führungskompetenzen
- Persönlichkeitsmodell und Führungsverhalten
- Konstruktive Mitarbeitergespräche, Körpersprache und ihre Wirkung
- Teamentwicklung und Steuerung gruppendynamischer Prozesse
- Der Umgang mit Emotionen
- Personalführung und Arbeitsrecht
- Das Spannungsfeld Beruf und Familie
Führung für jüngere Führungskräfte - Auf der Erfolgsspur vom Mitarbeiter zur Führungskraft