Personalführung
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Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
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Besonders gut gefallen hat mir der intensive Austausch durch die geringe Gruppengröße.
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Praktisch orientiertes Seminar, die Theorie hat trotzdem nicht gefehlt - das fand ich klasse!
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Seminar
In Münster, Hamburg, München und an 10 weiteren Standorten
Wissen, das bewegt. Karriere, die begeistert.
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
24.08.2026
weitere Termine
Personalführung & Leadership: Modernes Team-Management
Erfolgreiche Führung funktioniert heute nicht mehr über starre Anweisungen, sondern über Inspiration, Vertrauen und Flexibilität. Wer agile Teams in dynamischen Zeiten sicher steuern will, braucht moderne Methoden und ein feines Gespür für Menschen.
In unserem intensiven Präsenz-Seminar für Personalführung reflektieren Sie im direkten Austausch Ihren eigenen Führungsstil und lernen zeitgemäße Leadership-Tools kennen. Nutzen Sie den persönlichen Rahmen vor Ort für intensives Networking und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen.
Das erwartet Sie im Seminar vor Ort:
- Modernes Leadership: Etablieren Sie einen zeitgemäßen, agilen Führungsstil, der Ihr Team motiviert.
- Effektive Kommunikation: Lernen Sie, wie Sie im direkten Gespräch klar, empathisch und zielgerichtet agieren.
- Starkes Teambuilding: Fördern Sie den Zusammenhalt und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter.
- Intensiver Praxistransfer: Bringen Sie Ihre eigenen Fallbeispiele ein und erproben Sie direkte Lösungsansätze in interaktiven Gruppenübungen.
Bringen Sie Ihre Führungskompetenz im direkten Austausch auf das nächste Level. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Präsenzseminar!
Wichtige Informationen
Dokumente
- Personalführung.pdf
- Whitepaper_Personalführung.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und gezielt zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer unseres Führungskräftetrainings lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, Konfliktsituationen zu bewältigen, ohne menschliche Beziehungen zu stören.
Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.
Meinungen
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Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
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Besonders gut gefallen hat mir der intensive Austausch durch die geringe Gruppengröße.
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Praktisch orientiertes Seminar, die Theorie hat trotzdem nicht gefehlt - das fand ich klasse!
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Kursbewertung
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Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Führungsverhalten
- Führung
- Gesprächziel
- Gesprächführung
- Führungsstile
- Mitarbeiter motivieren
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Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Grundlagen der Personalführung:
- Was bedeutet gute Personalführung?
- Was muss ich als Führungskraft können?
- Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
- Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
- Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal
Führungsstile: Führungspotenziale entdecken:
- Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
- Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
- Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
- Typische Aufgaben einer Führungskraft
Kommunikation für Führungskräfte:
- Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
- Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
- Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
- Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung
Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:
- Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
- Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
- Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
- Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
- Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
- Praxisorientiere Fallbeispiele
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
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