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Personalführung

5.0
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  • Eine kleine persönliche Gruppe mit einer guten Atmoshäre
    |
  • Die gute Art der Seminarleiterin hat mir sehr gefallen.
    |
  • offene Kommunikation mit unterschiedlichen Themen
    |

Seminar

In Leipzig, Münster, Hamburg und an 10 weiteren Standorten

1.428 € inkl. MwSt.

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Erfolg erzielen durch unseres Seminar? Aber sicher!

Präsenz und Online möglich

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Personalführung.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

09.März 2026Anmeldung möglich
24.Aug. 2026Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
23.Nov. 2026Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

20.Apr. 2026Anmeldung möglich
17.Sep. 2026Anmeldung möglich
19.Nov. 2026Anmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

25.Juni 2026Anmeldung möglich
Kassel (Hessen)
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Beginn

18.Mai 2026Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

13.Apr. 2026Anmeldung möglich
14.Sep. 2026Anmeldung möglich
12.Nov. 2026Anmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Torgauer Straße, 4347

Beginn

04.Mai 2026Anmeldung möglich
30.Juli 2026Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

09.Juli 2026Anmeldung möglich
10.Sep. 2026Anmeldung möglich
14.Dez. 2026Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

16.März 2026Anmeldung möglich
26.März 2026Anmeldung möglich
02.Juli 2026Anmeldung möglich
31.Aug. 2026Anmeldung möglich
02.Nov. 2026Anmeldung möglich
10.Dez. 2026Anmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

27.Juli 2026Anmeldung möglich
29.Okt. 2026Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

16.März 2026Anmeldung möglich
25.Juni 2026Anmeldung möglich
22.Okt. 2026Anmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Kärntner Ring, 1010

Beginn

09.März 2026Anmeldung möglich
Zürich (Schweiz)
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Bahnhofstrasse, 8001

Beginn

09.Apr. 2026Anmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und gezielt zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer unseres Führungskräftetrainings lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, Konfliktsituationen zu bewältigen, ohne menschliche Beziehungen zu stören.

Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Eine kleine persönliche Gruppe mit einer guten Atmoshäre
    |
  • Die gute Art der Seminarleiterin hat mir sehr gefallen.
    |
  • offene Kommunikation mit unterschiedlichen Themen
    |
100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

C. Krämer

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Eine kleine persönliche Gruppe mit einer guten Atmoshäre
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

P. Griesing

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Die gute Art der Seminarleiterin hat mir sehr gefallen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

F. Hoppe

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: offene Kommunikation mit unterschiedlichen Themen
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

M. Stowasser

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Wohlfühlatmosphäre, individuelle Probleme aufgegriffen, sehr gute Fachkompetenz, aktives Arbeiten mit Praxisbeispielen, super Time boxing und Moderation, offene Kummunikation
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

J. Kreienbog

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: kompetenter Trainer und tolle. Produktive Atmosphäre, die direkte Bahndlung und Lösung von Problemen und gezielte Lösungsstrategien
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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2021
2019

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

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Themen

  • Wirtschaft
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  • Führungsverhalten
  • IT
  • Führung
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Grundlagen der Personalführung:

  • Was bedeutet gute Personalführung?
  • Was muss ich als Führungskraft können?
  • Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
  • Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
  • Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal

Führungsstile: Führungspotenziale entdecken:

  • Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
  • Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
  • Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
  • Typische Aufgaben einer Führungskraft

Kommunikation für Führungskräfte:

  • Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
  • Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
  • Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
  • Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung

Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
  • Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
  • Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
  • Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
  • Praxisorientiere Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

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