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5.0
22 Meinungen
  • Eine kleine persönliche Gruppe mit einer guten Atmoshäre
    |
  • Die gute Art der Seminarleiterin hat mir sehr gefallen.
    |
  • offene Kommunikation mit unterschiedlichen Themen
    |

Seminar

In Köln, Münster, Hamburg und an 10 weiteren Standorten

1.428 € inkl. MwSt.

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Präsenz und Online möglich

Personalführung & Leadership: Modernes Team-Management

Erfolgreiche Führung funktioniert heute nicht mehr über starre Anweisungen, sondern über Inspiration, Vertrauen und Flexibilität. Wer agile Teams in dynamischen Zeiten sicher steuern will, braucht moderne Methoden und ein feines Gespür für Menschen.

In unserem intensiven Präsenz-Seminar für Personalführung reflektieren Sie im direkten Austausch Ihren eigenen Führungsstil und lernen zeitgemäße Leadership-Tools kennen. Nutzen Sie den persönlichen Rahmen vor Ort für intensives Networking und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen.

Das erwartet Sie im Seminar vor Ort:

- Modernes Leadership: Etablieren Sie einen zeitgemäßen, agilen Führungsstil, der Ihr Team motiviert.

- Effektive Kommunikation: Lernen Sie, wie Sie im direkten Gespräch klar, empathisch und zielgerichtet agieren.

- Starkes Teambuilding: Fördern Sie den Zusammenhalt und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter.

- Intensiver Praxistransfer: Bringen Sie Ihre eigenen Fallbeispiele ein und erproben Sie direkte Lösungsansätze in interaktiven Gruppenübungen.

Bringen Sie Ihre Führungskompetenz im direkten Austausch auf das nächste Level. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Präsenzseminar!

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Personalführung.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

24.Aug. 2026Anmeldung möglich
04.März 2027Anmeldung möglich
23.Aug. 2027Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
23.Nov. 2026Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

04.Feb. 2027Anmeldung möglich
02.Sep. 2027Anmeldung möglich
22.Nov. 2027Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

17.Sep. 2026Anmeldung möglich
19.Nov. 2026Anmeldung möglich
22.Feb. 2027Anmeldung möglich
19.Apr. 2027Anmeldung möglich
16.Sep. 2027Anmeldung möglich
18.Nov. 2027Anmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

14.Jan. 2027Anmeldung möglich
24.Juni 2027Anmeldung möglich
Kassel (Hessen)
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Beginn

24.Mai 2027Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

14.Sep. 2026Anmeldung möglich
12.Nov. 2026Anmeldung möglich
25.Jan. 2027Anmeldung möglich
12.Apr. 2027Anmeldung möglich
13.Sep. 2027Anmeldung möglich
11.Nov. 2027Anmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Torgauer Straße, 4347

Beginn

30.Juli 2026Anmeldung möglich
03.Mai 2027Anmeldung möglich
29.Juli 2027Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

09.Juli 2026Anmeldung möglich
10.Sep. 2026Anmeldung möglich
14.Dez. 2026Anmeldung möglich
22.Feb. 2027Anmeldung möglich
08.Juli 2027Anmeldung möglich
09.Sep. 2027Anmeldung möglich
13.Dez. 2027Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

31.Aug. 2026Anmeldung möglich
02.Nov. 2026Anmeldung möglich
10.Dez. 2026Anmeldung möglich
28.Jan. 2027Anmeldung möglich
15.März 2027Anmeldung möglich
01.Apr. 2027Anmeldung möglich
01.Juli 2027Anmeldung möglich
30.Aug. 2027Anmeldung möglich
11.Okt. 2027Anmeldung möglich
09.Dez. 2027Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

27.Juli 2026Anmeldung möglich
29.Okt. 2026Anmeldung möglich
26.Juli 2027Anmeldung möglich
28.Okt. 2027Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Königstraße 26

Beginn

22.Okt. 2026Anmeldung möglich
15.März 2027Anmeldung möglich
24.Juni 2027Anmeldung möglich
21.Okt. 2027Anmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Kärntner Ring, 1010

Beginn

08.März 2027Anmeldung möglich
Zürich (Schweiz)
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Bahnhofstrasse, 8001

Beginn

08.Apr. 2027Anmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und gezielt zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer unseres Führungskräftetrainings lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, Konfliktsituationen zu bewältigen, ohne menschliche Beziehungen zu stören.

Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

Fragen & Antworten

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Eine kleine persönliche Gruppe mit einer guten Atmoshäre
    |
  • Die gute Art der Seminarleiterin hat mir sehr gefallen.
    |
  • offene Kommunikation mit unterschiedlichen Themen
    |
100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

C. Krämer

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Eine kleine persönliche Gruppe mit einer guten Atmoshäre
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

P. Griesing

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Die gute Art der Seminarleiterin hat mir sehr gefallen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

F. Hoppe

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: offene Kommunikation mit unterschiedlichen Themen
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

M. Stowasser

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Wohlfühlatmosphäre, individuelle Probleme aufgegriffen, sehr gute Fachkompetenz, aktives Arbeiten mit Praxisbeispielen, super Time boxing und Moderation, offene Kummunikation
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

J. Kreienbog

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: kompetenter Trainer und tolle. Produktive Atmosphäre, die direkte Bahndlung und Lösung von Problemen und gezielte Lösungsstrategien
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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*Alle von Emagister & iAgora gesammelten Bewertungen wurden überprüft

Erfolge dieses Bildungszentrums

2025
2021
2019

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Führungsverhalten
  • Führung
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung
  • Führungsstile
  • Mitarbeiter motivieren
  • Teambuilding
  • Neu als Führungskraft
  • Modernes Leadership
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskompetenz
  • Personalführung
  • Leadership-Training
  • Leadership Training
  • Führungsseminar
  • Mitarbeiter führen
  • Mitarbeitermotivation
  • Konfliktmanagement
  • Führungskräfte
  • Leadership

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Grundlagen der Personalführung:

  • Was bedeutet gute Personalführung?
  • Was muss ich als Führungskraft können?
  • Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
  • Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
  • Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal

Führungsstile: Führungspotenziale entdecken:

  • Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
  • Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
  • Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
  • Typische Aufgaben einer Führungskraft

Kommunikation für Führungskräfte:

  • Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
  • Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
  • Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
  • Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung

Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
  • Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
  • Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
  • Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
  • Praxisorientiere Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.

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Personalführung

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