Bildung Koeln

      Führungskräftetraining II

      Bildung Koeln
      In Köln

      Preis auf Anfrage
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Ort Köln
      Beginn nach Wahl
      • Seminar
      • Köln
      • Beginn:
        nach Wahl
      Beschreibung

      C³ Cologne Career Center – Expertise für Coaching, Potenzialentwicklung und Training in Köln Rheinische Fachhochschule Köln gGmbH Kurzbeschreibung: Führungskräftetraining Bildungsziel: Wir unterstützen Sie im professionellen und gleichermaßen menschlich souveränen Umgang mit Führungsaufgaben. Sie machen sich mit typischen Führungsaufgaben und schwierigen Führungssituationen vertraut und entwickeln Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten. Sie erhalten ein Zertifikat für Ihre Bewerbungsunterlagen, das Ihre Qualifizierung dokumentiert.

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      nach Wahl
      Köln
      Universitätsstr. 33 50931, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Köln
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      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      C#
      C++
      C+
      C

      Themenkreis

      Abschluss: Teilnahmezertifikat

      Beschreibung:
      Wer führt, führt?

      Führungskräfte leisten einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg eines Unternehmens. Daher ist gut nachvollziehbar, welch hohen Stellenwert Führungskompetenzen für eine Organisation haben ? und damit auch für die persönliche Karriere jedes Einzelnen.


      Teambildung, Aufgabenverteilung und die Förderung und Motivation von Mitarbeitern zählen zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Von Seiten der Mitarbeiter, Vorgesetzten und Kollegen werden dabei komplexe, häufig auch divergierende oder gegensätzliche Erwartungen an eine Führungskraft gestellt. Um diesen Anforderungen gewachsen zu sein, sind nicht allein fachliche sondern auch methodische und insbesondere soziale Kompetenzen gefordert. Bei der Entwicklung dieser Führungskompetenzen können wir Sie aktiv unterstützen.

      Im Fokus dieses C³-Workshops steht der professionelle und gleichermaßen menschlich souveräne Umgang mit Führungsaufgaben.


      Inhalt

      * ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitarbeiter
      * Rollenverteilung im Team
      * Teamentwicklung
      * Konflikte in und zwischen Gruppen
      * Besprechungsmanagement (Moderation)
      * Prozessoptimierung
      * Qualitätszirkel und neue Organisationsstrategien
      * Karriere-Training


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