Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 3 Standorten

Beginn

nach Wahl

Das Führen mit Zielen (MbO) ist eine lange praktizierte und unbestrittene Methode der Mitarbeiterführung. Trotz des leicht verständlichen Prinzips gibt es bei der Umsetzung in die Praxis eine Reihe von Hürden. Mit dem Training erfahren die Teilnehmer, wie das Führen mit Zielen zum Erfolg geführt werden kann

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Monschauer Str. 7, 40549

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hamburg

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung.

Voraussetzungen

Kenntnisse der kommunikativen Grundlagen sind empfehlenswert.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Inhalte

Grundlagen:Definition ”Führung” - MbO im Kontext mit anderen Führungsmodellen - Fordern und fördern - Die Ziele und deren Definition - Zielhierarchie und -beziehungen - Die Operationalisierung von Zielen - Motivationale AspekteDer Prozess der Zielvereinbarung:Vom Unternehmensziel zu den Zielen der Mitarbeiter - Zielvereinbarung vs. Zieldiktat - Ziele und monetäre AspekteExkurse:Die persönlichen Ziele der Mitarbeiter - Rollen und Rollenkonflikte - Postulate der Kommunikation und die Grenzen der ”objektiven” SichtDie Mitarbeitergespräche:Fallbezogene und summarische Gespräche - Die allgemeine Gesprächsvorbereitung - Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Delegationsgespräch, Anerkennungsgespräch, Korrektur- und KritikgesprächDas Zielvereinbarungsgespräch:Spezielle Vorbereitungen - Bewertung der Zielerreichung und Leistung - OrientierungsgesprächSpezielle Gesprächstechniken:Fragetechnik, Einwandsbehandlung, Argumente

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Reflexionen, Rollensituationen.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

Verwandte Kategorien

Kontakt

Führungskräftetraining IV

Fragen & Antworten

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.