Geprüfter Betriebswirt / Geprüfte Betriebswirtin (Teilzeit)

• Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
• Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
• Formulierung zielgerichteter Marketing­strategien
• Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
• Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

• Das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen
• Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
• Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
• Internationale Rechnungslegungsvorschriften

• Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
• Aufbau eines kennzahlengesteuerten Managementinformationssystems
• Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
• Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

• Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
• Vertragstypen und deren Gestaltung
• Nationale Ansätze des Wettbewerbsrechts
• Arbeitsrecht und dessen Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
• Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

• Auswirkungen makroökonomischer As­pek­te globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
• Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
• Abwickeln der außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
• Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

• Gestaltung der Strategiefindung, -umsetzung und -controlling
• Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
• Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
• Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik
• Management einer nachhaltigen, umweltorientierten Ökologiepolitik

• Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
• Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung (OE)
• Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken (IuK)
• Festlegung der Organisationsformen von Projekten
• Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten

• Bestimmung der Vorgaben für die quantitative und qualitative Personalplanung des Unternehmens
• Situationsgerechte Auswahl der Formen der Personalbeschaffung
• Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Unsere Aufstiegsfortbildungskurse mit IHK-Abschluss, ausgenommen der Vorbereitungskurse auf die AdA-Prüfung, entsprechen den Bedingungen des Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetzes. Somit kann bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen Meisterbafög beantragt werden.