Geschäftsführung: Alles was ein Geschäftsführer wissen muss

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr - -- 13.00 Uhr
Die BWA - Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann


W esentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
Deckungsbeit räge und Kalkulationsaufschläge mit
Hilfe der BWA überprüfen
Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

Die Teilnehmer erhalten:
Praxisfälle mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen
„20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA ‘‘

13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

1 4.00 Uhr - -- 1 5.30 Uhr
Unternehmen besser lesen und richtig steuern


Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn

Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig
finanziert?
Erke nnen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Erar beiten von Gegensteuerungs - und Handlungsmaßnahmen

Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung ‘‘ sowie
„Chef -Report mit den wichtigsten Kennzahlen ‘‘


Planung
Einfach,
verständlich
und transparent

Programm

15.30 Uhr - -- 17.30 Uhr
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer -Entscheidungen
Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
Kostenrechnung: Kalkulation - -- Deckungsbeitrag - Budgetierung
Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und
Target Costing

Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation ‘‘ sowie
„Chef -Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation ‘‘



Ab 17.30 Uhr Zusammenfassung und Erfahrungsaustausch