"Gesund Führen" in Konflikten und Veränderungen

Der professionelle und souveräne Umgang mit Konflikten und Veränderungen gehört zu den täglichen Aufgaben einer Führungskraft. Dabei bleibt eine Austragung der Konflikte auf der Sachebene oft der Wunsch, die Realität sieht anders aus. Emotionen kochen hoch, die Position der Führungskraft gerät ins Wanken und der Druck auf allen Seiten wird höher. Es bilden sich Gruppen von Sympathisanten. Die Leistung einzelner und des Teams nehmen ab.

STOPP! Wie reagieren Sie in diesen schwierigen Situation? Wie können Sie dies in Zukunft vermeiden und eine gesunde Konflikt-Kultur einführen? Wie können Verunsicherungen und WWiderstände in eine positive Unterstützung des Veränderungsprozesses umgewandelt werden?