Name: Go Digital Trainingscamp - Intensiv-Workshop
Brand: Grundig Akademie
Price: 1290 EUR

Beschreibung

Kursart

Kurs
Ort

An 2 Standorten
Unterrichtsstunden

16h

Dauer

2 Tage
Beginn

Juni

Die Digitalisierung stellt neue/veränderte Anforderungen an Unternehmen und Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter in ganz unterschiedlicher Weise. Neue fachliche, methodische und soziale Kompetenzen sind gefordert, um digitale Trends und ihre Auswirkungen auf das eigene Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter, Produkte, Dienstleistungen und Kunden zu verstehen, darüber hinaus auch wie sich mit der Anwendung neuer Technologien das Zusammenarbeiten verändern kann. Neue Wettbewerber kommen hinzu aus Bereichen, in denen man sie oftmals am wenigsten vermutet hätte. Daten gewinnen immer mehr an Bedeutung – kurz Vieles ist im Umbruch.

Welche Herausforderungen sind das, wie können Sie diese angehen? Diesen Fragen wollen wir in dem Intensiv-Workshop nachgehen.

Standorte und Zeitplan

Hamburg

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Christoph-Probst-Weg 3, 20251

Beginn

auf Anfrage

Nürnberg (Bayern)

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Beginn

JuniAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie erarbeiten sich anhand von Fallbeispielen und konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen erste Ansätze zur Digitalisierung für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre eigene Rolle im Unternehmen zu definieren und auszugestalten.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführer, Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die sich mit dem Thema Digitalisierung beschäftigen

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Management
Kommunikation
Führungskräfte
Ausbildung
Digitale Transformation
Lernen von der Digital Economy
Führung neu denken und umsetzen
Grenzen hierarchischer Systeme festmachen
Gestaltung eines dualen Betriebssystems

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

Methoden

Präsentation, Gruppenübung, Fallbeispiele

Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Javlin Board

Schwerpunkte

Digitale Transformation

Komplexität und Dynamik der digitalen Transformation
Bedeutung von Daten als wichtigstes Wirtschaftsgut
Kulturwandel als Voraussetzung für Geschäftserfolg
Bedeutung von Geschäftsmodellen bei der digitalen Transformation

Lernen von der Digital Economy

Startup Kultur
Arbeitsweisen und Methoden im Überblick
Wasserfall, Agile Methoden, Lean Startup, Business Model Canvas, Design Thinking, Agiles Projektmanagement, Corporate Kollaboration

Führung neu denken und umsetzen

Agile Führung, Creative Leadership
Führung als Beziehungsarbeit
Tools: BarCamp, Jam & Session, Digital Curation, Open Innovation, Arbeiten mit Communities

Gestaltung des Veränderungsprozesses im Unternehmen

Grenzen hierarchischer Systeme
Gestaltung eines dualen Betriebssystems

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