Hybrides Projektmanagement

Das klassische Projektmanagement wurde lange Zeit als "DIE" Antwort auf die Unternehmensherausforderungen angesehen.

Durch äußere Bedingungen (also außerhalb des Projekts), wie die Organisationstruktur und Unternehmenskultur usw. nahm das klassische Projektmanagement unterschiedliche Formen an und wurde in den 1980ern und 1990ern immer mehr kritisch beäugt.

Somit wurde das agile Projektmanagement als "DIE" nächste Antwort erkannt. Der Hype dieses Vorgehenmodells erreicht in den letzten Jahren ihren Höhepunkt.

Seit einiger Zeit wird nun nach "DER" nächsten Lösung gesucht. Sie heißt nun "Hybrides Projektmanagement".

In diesem Kurs, werden wir uns aus beiden Sichten (agil, wie klassisch) dem Thema annähern. Zuerst werden wir den Ist-Stand klären. Also die Fragen:

Was verstehen Sie unter klassisch?
Was verstehen Sie unter agil?
Wo stehen Sie und Ihr Unternehmen heute?
Was bedeutet hybrid?

Durch viele Übungen werden wir herausarbeiten, wann welches Modell besser greift und welche Aspekte beim hybriden Ansatz berücksichtigt werden müssen.

Mit vielen Übungen und Berichten aus erlebten "Überraschungen" in unterschiedlichen Projekten werden wir den Bogen von der Theorie zur Praxis schlagen.