Ideen mit Potenzial! - Das Methoden-Know-how zum Ideenbewerten

Zum Seminar:

Finden Sie in diesem Seminar Antworten auf folgende Fragen: Wie sind Ideen, die Potenzial haben, aus der Menge der Verbesserungsvorschläge heraus zu finden? Das ist oft nicht einfach bei einer Vielzahl von Ideen, die an sich schon sehr verschieden sind und deren Konkretisierungsgrad bisher auch noch sehr unterschiedlich ist.

Wie kann man den Nutzen von Ideen auf ganzheitliche Weise einschätzen? Mit einem rein ökonomisch orientieren Auswahlfilter bleiben viele Ideen unberücksichtigt, die über den funktionalen Nutzen hinaus auch Potenzial in Richtung eines radikalen Umdenkens haben. Und gerade diese Ideen können aufgrund ihres Neuigkeitsgrades die Chance für wirkliche Innovationen bieten und damit die Innovationskraft des Unternehmens fördern.

Wie können Ideen-Manager/innen hier verlässlich und ausgewogen unterstützt werden, um eine Vorauswahl an Ideen zu treffen, bevor die auf diese Weise ausgewählten Vorschläge dann von den Fachgutachtern eingehend beurteilt werden?

Inhalte:

• Empfehlungen und Ansatzpunkte zur Ideenstrukturierung

• Methoden der Ideenverdichtung und -konkretisierung, z. B. Ideen-Exposé

• Methoden zur Einschätzung des Ideenpotenzials z. B. Ideenplatzierungsmatrix nach Majaro

• Vorausschauender Umgang mit möglichen Widerständen, z. B. Risikobetrachtung

• Instrumente zur internen Akzeptanzförderung von Ideen, z. B. 30-Sekunden-Pitch

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  Finden Sie in diesem Seminar Antworten auf folgende Fragen: Wie sind Ideen, die Potenzial haben, aus der Menge der Verbesserungsvorschläge heraus zu finden? Das ist oft nicht einfach bei einer Vielzahl von Ideen, die an sich schon sehr verschieden sind und deren Konkretisierungsgrad bisher auch noch sehr unterschiedlich ist.

  Wie kann man den Nutzen von Ideen auf ganzheitliche Weise einschätzen? Mit einem rein ökonomisch orientieren Auswahlfilter bleiben viele Ideen unberücksichtigt, die über den funktionalen Nutzen hinaus auch Potenzial in Richtung eines radikalen Umdenkens haben. Und gerade diese Ideen können aufgrund ihres Neuigkeitsgrades die Chance für wirkliche Innovationen bieten und damit die Innovationskraft des Unternehmens fördern.

  Wie können Ideen-Manager/innen hier verlässlich und ausgewogen unterstützt werden, um eine Vorauswahl an Ideen zu treffen, bevor die auf diese Weise ausgewählten Vorschläge dann von den Fachgutachtern eingehend beurteilt werden?

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  • Empfehlungen und Ansatzpunkte zur Ideenstrukturierung
  • Methoden der Ideenverdichtung und -konkretisierung, z. B. Ideen-Exposé
  • Methoden zur Einschätzung des Ideenpotenzials z. B. Ideenplatzierungsmatrix nach Majaro
  • Vorausschauender Umgang mit möglichen Widerständen, z. B. Risikobetrachtung
  • Instrumente zur internen Akzeptanzförderung von Ideen, z. B. 30-Sekunden-Pitch