Management Inhouse Seminare

...Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf...

...asiatischen Geschäftspartnern aufgebaut und diese gebunden werden. Weiter Schwerpunkte sind das Beschaffungsmarketing, das Komplexitätsmanagement...

...die ihre Mitarbeiter im Lösen von Problemen schulen wollen Mitarbeiter, die sich selbst und Unternehmen, die ihre Mitarbeiter im Lösen von Problemen schulen wollen...

...Klarheit in der Darstellung und Verbindlichkeit in den Geschäftsbeziehungen. Orientierung für die strategische und operative Unternehmenssteuerung...

...Teilergebnisse sichern und umsetzen. Inhalte: • Ziele-Review • Konstruktiver und strategischer Umgang mit „moving targets“ • Changemanagement in der Krise...

...und mittelständischen Unternehmen, Handelsvertreter Dieses Seminar richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen, die einen Vertrieb...

...SOLVIT ist ein strukturiertes Problemlösungsvorgehen , das den Anwender verlässlich zu einer Lösung führt. Basierend auf Erkenntnissen aus Wissenschaft...

...nachhaltiger Imagegewinn nach innen und außen. Gerichtet an: Familienunternehmen/ Unternehmer, die die Nachfolgefrage professionell, erfolgreich und frühzeitig...

...und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Inhalte: • Den Bedarf für das eigene Projekt frühzeitig ermitteln und planen...

...die bestehenden und potentiellen Risiken in den sensiblen Bereichen der Beschaffung, wie bspw. der Lieferantenauswahl, der Qualitätssicherung und der Logistik...

...Kaderpersonal Projektmanager und -leiter, Kaderpersonal SOLVIT ist ein strukturiertes Problemlösungsvorgehen , das den Anwender verlässlich zu einer Lösung führt...

...Für den Bereich Führung sind dabei folgende Haltungen von besonderer Wichtigkeit: Bewusste Übernahme der Führungsrolle. Respekt gegenüber den Mitarbeitern...

...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...

...Die Grenzen der Norm ISO 9001:2008 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die aktuelle Praxis der Aufstellung und Umsetzung einer Risikopolitik kennen...

...an der Tagesordnung im Berufsalltag. Die sach-logischen Konzepte heißen Geschäftsprozeßoptimierung, Kaizen, Reengineering, Totale Kundenorientierung...

...intellektuellen Werte des Unternehmens. Sie bewerten die aktuelle Situation oder bestimmen die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens oder seiner Teilbereiche...

...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung •...

...nach Exzellenz-Kriterien des EFQM-Modell für ein Unternehmen entwickeln können. Gerichtet an: Führungskräfte, EFQM-Assessoren, Risikomanager...

...Die Teilnehmer analysieren ihr Team in 15 Bausteinen und legen den Grundstein für eine ganzheitliche Führungsphilosophie, ähnlich dem Mannschaftssport...

...und dient somit als Basis für Veränderungen Ihrer Personalpolitik und der Instrumente der Personalführung. Unternehmenskulturanalyse als Garant für langfristigen...