Management Inhouse Seminare

...die ihre Mitarbeiter im Lösen von Problemen schulen wollen Mitarbeiter, die sich selbst und Unternehmen, die ihre Mitarbeiter im Lösen von Problemen schulen wollen...

...Die Grenzen der Norm ISO 9001:2008 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die aktuelle Praxis der Aufstellung und Umsetzung einer Risikopolitik kennen...

...Klarheit in der Darstellung und Verbindlichkeit in den Geschäftsbeziehungen. Orientierung für die strategische und operative Unternehmenssteuerung...

...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...

...SOLVIT ist ein strukturiertes Problemlösungsvorgehen , das den Anwender verlässlich zu einer Lösung führt. Basierend auf Erkenntnissen aus Wissenschaft...

...nach Exzellenz-Kriterien des EFQM-Modell für ein Unternehmen entwickeln können. Gerichtet an: Führungskräfte, EFQM-Assessoren, Risikomanager...

...nachhaltiger Imagegewinn nach innen und außen. Gerichtet an: Familienunternehmen/ Unternehmer, die die Nachfolgefrage professionell, erfolgreich und frühzeitig...

...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung •...

...Kaderpersonal Projektmanager und -leiter, Kaderpersonal SOLVIT ist ein strukturiertes Problemlösungsvorgehen , das den Anwender verlässlich zu einer Lösung führt...

...Für den Bereich Führung sind dabei folgende Haltungen von besonderer Wichtigkeit: Bewusste Übernahme der Führungsrolle. Respekt gegenüber den Mitarbeitern...

...an der Tagesordnung im Berufsalltag. Die sach-logischen Konzepte heißen Geschäftsprozeßoptimierung, Kaizen, Reengineering, Totale Kundenorientierung...

...der serviceorientierten Modellierung sowie die Nutzung von BPMN 2.0 für diesen Zweck. Gerichtet an: z.B. Governance Expert, Business Process Analyst...

...Gerichtet an: Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und Verantwortliche für die. Personalentwicklung. Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und...

...intellektuellen Werte des Unternehmens. Sie bewerten die aktuelle Situation oder bestimmen die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens oder seiner Teilbereiche...

...worauf wir aufpassen müssen, indem wir alles durchleuchtet haben. Wir haben jetzt ein sicheres Gefühl, wo wir hin müssen und was wir unterlassen sollten...

...von Geschäftsprozessen erfolgt. Das nötige Wissen dazu wird in diesem Seminar vermittelt. BPMN 2.0 ist die verwendete Modellierungssprache. Gerichtet...

...einen Einblick in die besondere Verantwortung, aber auch in die besonderen Gestaltungsmöglichkeiten der Unternehmensleitung im Qualitätsmanagement. KURSINHALT...

...und dient somit als Basis für Veränderungen Ihrer Personalpolitik und der Instrumente der Personalführung. Unternehmenskulturanalyse als Garant für langfristigen...

...ohne sich abgesprochen zu haben. Und wir haben gesehen, wie jeder seine Leistung durch das Team erheblich gesteigert hat. Erstaunlich war die gemeinsame Auswertung...

...Dabei werden besonders aktuelle Problemstellungen beleuchtet und neue Lösungsansätze dargestellt. Inhalt des Seminars Das Seminar befasst sich mit Prozessen...