Personalmanagement Inhouse Seminare

...für firmeninterne Seminare, sondern Themen, die unser Spektrum umreißen. Wir konzipieren die Seminare für Sie individuell und in Zusammenarbeit mit Ihnen...

...Verständnis wecken, Akzeptanz schaffen. Sie müssen ein Team zusammen halten und Orientierung geben und motivieren. Sie müssen die Ideen und das Know-How anderer integrieren...

...Sie bekommen das nötige Fachwissen und Handwerkszeug um Burnout in Ihrem Team vorzubeugen. Sie werden sensibilisiert im Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern...

...dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor und höchstes Risiko zugleich im Projekt. Inhalte: • Wie manage ich die Beziehungsebene?...

...zu reflektieren und die Wirkung von Adaptionen des eigenen Verhaltens sofort auszuprobieren. Erlebnisbasiertes Lernen ermöglicht eine nachhaltige Verhaltensoptimierung...

...Im beruflichen Kontext führen verschwiegene Wünsche oder Vorschläge unweigerlich zu Missverständnissen, Konflikten, Demotivation oder schlicht zu...

...unter einem hohen Erwartungs- und Erfolgsdruck: Vorgesetzte erwarten konsequenten Einsatz für den Unternehmenserfolg. Unterstellte Mitarbeiter erwarten...

...Störungen konstruktiv umzugehen. Gerichtet an: Alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit sich selbst und Ihrer Zeit effektiv umgehen wollen. Alle Mitarbeiter und Führungskräfte...

...erstellt. Die Teilnehmer lernen ihre eigenen Motive kennen und erfahren auf welchem Weg sie sich selbst am besten motivieren können. Sie lernen wie...

...dass die Arbeitsaufgaben erfolgreich bewältigt werden und gleichzeitig die physische und psychische Leistungsfähigkeit erhalten bleibt. Ziel...

...und Arbeitsaufwand so nah wie möglich an Ihren Tasächlichen Gegebenheiten vor Ort. Gerichtet an: Arztpraxen, Betriebe Arztpraxen, Betriebe Auffindden einer leblosen Person...

...Entwickeln Sie die Potentiale und Kompetenzen Ihrer Belegschaft weiter. Kommunizieren Sie in partnerschaftlichem Dialog auf Augenhöhe. Gerichtet...

...die Führungskraft, die das Trennungsgespräch führt, und die verbleibenden Mitarbeiter in den Trennungsprozess einzubeziehen.. Gerichtet an: Executives und HR-Manager/Personalentwickler...

...die Geheimnisse der Gruppendynamik und Rollenverteilung und können sie nutzen. Sie werden dazu angeregt, mit neuen Formen der Teamarbeit zu experimentieren...

...Ziel ist die praxistaugliche Umsetzung erarbeiteter Lösungen für jeden Teilnehmer. Dies eröffnet Wege für die aktive Gestaltung der unternehmerischen Zukunft...

...um sich wirkungsvoll zu positionieren. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, die Ihr Konfliktverhalten verbessern möchten. Fach- und Führungskräfte...

...Konflikte zu erhellen und diese anhand bewährter Verfahren zur Konfliktlösung zu bearbeiten. Sie trainieren anhand von Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag...

...müssen Veränderungsprozesse und ihre Ziele und Logiken von den Mitarbeitern wahrgenommen und verstanden werden. Veränderungsprozesse müssen also bis zur...

...Persönlichkeit wirkungsvoll ein. Neben fachlicher und methodischer Kompetenz verfügen Sie über Sozialkompetenz und über persönliche Kompetenz...

...Situationen einzustellen und in Ihrer neuen Rolle klar und angemessen zu kommunizieren. Stabilisieren Ihre natürliche Akzeptanz und entwickeln Sie Ihr persönliches Führungsverständnis... Lerne:: Kompetenzen nach Führungsebene, Probleme ansprechen, Besprechungen moderieren...