Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Inhalt:

Zeit- oder Selbstmanagement?Zeit ist knapp - vs. - Zeit ist überhaupt nicht knapp

• Zeitmanagement vs. Selbstmanagement

• Typische Zeitprobleme - und sind das überhaupt Zeitprobleme?

Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit

• Stärken, Schwächen und ihre Begründungen: Wie wirkt sich das auf das Verhalten und den Umgang mit sich selbst in der Zeit aus?

• Analyse typischer Zeitprobleme: Ursachen, Auswirkungen

Jedes Umfeld hat seine eigene Dynamik

• Wir sind nicht allein und völlig unabhängig

• Wer hat den Affen auf der Schulter?

• ..und auf welche gehört er?

• Welche Zeitfresser erkenne ich bei mir / in meinem Umfeld?

Welche Handlungsalternativen / Verhaltensalternativen bieten sich?

• Beispiele: Planung, Zielsetzung, Aktivitätenpläne, Pareto-Prinzip, Delegieren, Sägeblatt-Prinzip, stille Stunden, das konditionierte Nein, Leistungskurven, Arbeitsorganisation

Was kann und werde ich tun?

• Problemanalyse und erste Lösungsansätze aus der Sicht der Teilnehmer: Welches sind die mir angemessenen Methoden, Hilfen und Wege?

Methodik:

Kurzpräsentationen mit Diskussion, kleinere Übungen und Abfragen mit Auswertung,

Selbstanalysen, Reflexionen zur eigenen Situation der Teilnehmer

Dauer: 1 - 2 Tage, je nach Ziel und Vereinbarung