Interne Revision: Wie gelingt eine moderne interne Revision?
Seminar
In Frankfurt am Main, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
• Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte
• Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und
• Führungskräfte des Unternehmens
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen :
Erfolgsfaktoren einer modernen
internen Revision
Revisionshandbuch und
risikoorientierte Prüfungsplanung
Interne Revision als Co -Pilot der
Geschäftsführung – aktuelle
Prüfungsthemen
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Pilot
- Geschäftsführung
- Risikoanalyse
- Unternehmensanalysen
- Personalmanagement
- Unternehmenssteuern
- Steuern
- Compliance
- Risk Management
- Risikomanagement
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
ab 09.30 Uhr
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
Was ist interne Revision?
Das Three Lines of Defense – Modell: Interne Revision als
wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems
Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als
unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung
Organisat orische Unabhängigkeit der Internen Revision
Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR
Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis
Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle
spielt dabei die Interne Revision?
Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung
und Prüfungsplanung
Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung,
Funktions- und Systemprüfungen
Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte
Darstellung im Prüfungsbericht
Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeu gende Kommunikation der
Prüfungsergebnisse
Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und
Follow up -Prozesse in der Praxis
Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten und Leitfäden zu:
- Muster -Handbuch Int erne Revision
- S&P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung
Interne Revision
13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Programm
ab 14.00 Uhr Interne Revision als Co -Pilot der Geschäftsführung – aktuelle
Prüfungsthemen
Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren
Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
Mindestanforderungen an ein Risikomanagement -System sicher
erfüllen
CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtscha ftskriminalität
Prüfungssichere Umsetzung der EU -DSGVO
Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten und Leitfäden zu:
- S&P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im
eigenen Unternehmen?
- S&P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement -System
- S&P Excel Tool: Risk Assessment Anti -Fraud Management
Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für
Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer
guten Corporate Governance.
Die Teilnehmer erhalten für eine sich ere Umsetzung in der Praxis die
S&P Checklisten und Leitfäden zu:
- S&P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits- Prüfung
- S&P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln
- S&P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen
Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Entlastung der
Geschäftsführung
Sorgfaltspflichten
kennen!
Zusätzliche Informationen
Interne Revision: Wie gelingt eine moderne interne Revision?