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Interne Revision: Wie gelingt eine moderne interne Revision?

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In Stuttgart-Ost, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten
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690 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Beginn 03.12.2019
weitere Termine
Beschreibung

• Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte
• Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und
• Führungskräfte des Unternehmens


Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen :
Erfolgsfaktoren einer modernen
internen Revision

Revisionshandbuch und
risikoorientierte Prüfungsplanung

Interne Revision als Co -Pilot der
Geschäftsführung – aktuelle
Prüfungsthemen

Einrichtungen (8)
Wo und wann
Beginn Lage
11.März 2020
21.Okt. 2020
Berlin
Berlin, Deutschland
Karte ansehen
26.Aug. 2020
11.Nov. 2020
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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03.Dez. 2019
19.Feb. 2020
18.Nov. 2020
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
Karte ansehen
09.Sep. 2020
21.Okt. 2020
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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13.Mai 2020
01.Juli 2020
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Alle ansehen (8)
Beginn 11.März 2020
21.Okt. 2020
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 26.Aug. 2020
11.Nov. 2020
Lage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 03.Dez. 2019
19.Feb. 2020
18.Nov. 2020
Lage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn 09.Sep. 2020
21.Okt. 2020
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 13.Mai 2020
01.Juli 2020
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 13.Mai 2020
26.Aug. 2020
11.Nov. 2020
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 19.Feb. 2020
09.Sep. 2020
18.Nov. 2020
09.Dez. 2020
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 03.Dez. 2019
11.März 2020
01.Juli 2020
09.Dez. 2020
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Risikomanagement
Compliance
Geschäftsführung
Pilot
Steuern
Unternehmenssteuern
Unternehmensanalysen
Risk Management
Risikoanalyse
Personalmanagement

Themenkreis

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke

ab 09.30 Uhr
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision

Was ist interne Revision?

Das Three Lines of Defense – Modell: Interne Revision als
wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems

Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als
unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung

Organisat orische Unabhängigkeit der Internen Revision

Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR
Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis

Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle
spielt dabei die Interne Revision?



Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung
und Prüfungsplanung

Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung,
Funktions- und Systemprüfungen

Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte
Darstellung im Prüfungsbericht

Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeu gende Kommunikation der
Prüfungsergebnisse

Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und
Follow up -Prozesse in der Praxis

Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten und Leitfäden zu:
- Muster -Handbuch Int erne Revision

- S&P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung
Interne Revision

13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

Programm
ab 14.00 Uhr Interne Revision als Co -Pilot der Geschäftsführung – aktuelle
Prüfungsthemen

Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren

Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer

Mindestanforderungen an ein Risikomanagement -System sicher
erfüllen

CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtscha ftskriminalität

Prüfungssichere Umsetzung der EU -DSGVO

Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten und Leitfäden zu:
- S&P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im
eigenen Unternehmen?

- S&P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement -System

- S&P Excel Tool: Risk Assessment Anti -Fraud Management

Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für
Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer
guten Corporate Governance.
Die Teilnehmer erhalten für eine sich ere Umsetzung in der Praxis die
S&P Checklisten und Leitfäden zu:
- S&P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits- Prüfung

- S&P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln

- S&P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen


Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde




Entlastung der
Geschäftsführung

Sorgfaltspflichten
kennen!

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr