PROKODA Gmbh

IT-Governance

PROKODA Gmbh
In Münster, München und Frankfurt am Main

1.490 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 3 Standorten
Beginn 29.10.2018
Beschreibung

Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über die IT-Governance-Komponenten und stellt die wichtigsten Process Improvement-Ansätze in ihren aktuellen Versionen (COBIT, CMMI®, ITIL®) vor und zeigt ihre Verankerung in der IT-Strategie. Sie lernen die grundlegenden Eigenschaften der IT-Governance-Thematik kennen, wissen wie eine Process Monitoring-Lösung aufgebaut ist und wie ein Process Improvement-Projekt abgewickelt wird. Es wird eine Methodik vorgestellt, wie Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Ansätze behoben und zu einer integrierten Improvement-Lösung kombiniert werden können

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
29.Okt 2018
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Frankfurt am Main
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Beginn auf Anfrage
Lage
München
Bayern, Deutschland
Beginn 29.Okt 2018
Lage
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Prozessanalytiker, IT-Leiter, Auditoren.

· Voraussetzungen

Gute Kenntnisse über IT-Prozesse.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

IT
ITIL
Monitoring

Themenkreis

Der IT-Governance-Ansatz:Die IT-Governance-Komponenten - IT-Alignment zum Business - Die Compliance-Problematik - Enterprise-Architectures - IT-Governance-Prinzipien und -Mechanismen - Prozess und Gütemaße, Prozess-Standards, Standard-Prozesse und Improvement FrameworksDie Process Improvement-Systeme:CMM und CMMI - SPICE und ISO15504 - COBIT - ITIL: Betriebs-Life-Cycle Model - Reifegrade des Wissensmanagements: KMMMEin integriertes Vorgehensmodell der IT-Governance:Vorgehensmodell der IT-Governance-Implementierung - IT-Alignmentanalyse mit SAM - IT-Governance-Reife (ITG-MM) - Balanced Scorecard - Das Wertkettenkonzept und SWOT zur Priorisierung der Prozessunterstützung - Kritischer Vergleich der Improvementansätze, Entscheidungshilfen zur Auswahl, Hebung der Kompatibilitätsprobleme, Komposition zu einer integrierten Improvement-Lösung - Improvement Frameworks als Lieferanten für Kennzahlen wie Critical Success Factors, Key Goal Indicators, Key Performance Indicators - Entwurf und Komponenten einer Performance Monitoring-Lösung

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Übungen.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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