IT-Governance

Seminar

In Hamburg

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Hamburg

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    auf Anfrage

Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über die IT-Governance-Komponenten und stellt die wichtigsten Process Improvement-Ansätze in ihren aktuellen Versionen (COBIT, CMMI®, ITIL®) vor und zeigt ihre Verankerung in der IT-Strategie. Sie lernen die grundlegenden Eigenschaften der IT-Governance-Thematik kennen, wissen wie eine Process Monitoring-Lösung aufgebaut ist und wie ein Process Improvement-Projekt abgewickelt wird. Es wird eine Methodik vorgestellt, wie Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Ansätze behoben und zu einer integrierten Improvement-Lösung kombiniert werden können

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs


Gute Kenntnisse über IT-Prozesse.


Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Prozessanalytiker, IT-Leiter, Auditoren.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Monitoring
  • ITIL
  • IT

Inhalte

    Der IT-Governance-Ansatz:
    Die IT-Governance-Komponenten - IT-Alignment zum Business - Die Compliance-Problematik - Enterprise-Architectures - IT-Governance-Prinzipien und -Mechanismen - Prozess und Gütemaße, Prozess-Standards, Standard-Prozesse und Improvement Frameworks

    Die Process Improvement-Systeme:

    CMM® und CMMI® - SPICE und ISO15504 - COBIT® - ITIL®: Betriebs-Life-Cycle Model - Reifegrade des Wissensmanagements: KMMM

    Ein integriertes Vorgehensmodell der IT-Governance:

    Vorgehensmodell der IT-Governance-Implementierung - IT-Alignmentanalyse mit SAM - IT-Governance-Reife (ITG-MM) - Balanced Scorecard - Das Wertkettenkonzept und SWOT zur Priorisierung der Prozessunterstützung - Kritischer Vergleich der Improvementansätze, Entscheidungshilfen zur Auswahl, Hebung der Kompatibilitätsprobleme, Komposition zu einer integrierten Improvement-Lösung - Improvement Frameworks als Lieferanten für Kennzahlen wie Critical Success Factors, Key Goal Indicators, Key Performance Indicators - Entwurf und Komponenten einer Performance Monitoring-Lösung

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