IT-Projektleiter/in (IHK) Neuss

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Das Ziel des Lehrgangs ist es, dass die Teilnehmer in der Lage sind, Führungsaufgaben in IT-Projekten wahrzunehmen, d.h. IT-Projekte professionell planen und starten, IT-Projekte effizient durchführen und IT-Projekte erfolgreich beenden.

• Zieldefinition, Phasenmodelle und Organisation von IT-Projekten

- Unterschiedliche Ziele in IT-Projekten

- Zieldefinition, das skalierbare Ziel

- Projektablauf anhand von Phasenmodellen

- Innere und äußere Organisation von IT-Projekten

- Verhältnis zwischen Projektleiter und Auftraggeber

- Formen der Zusammenarbeit mit Beteiligten und Betroffenen

• Planung von IT-Projekten: Phasen/Strukturen

- Planunggründe für IT-Projekte

- Professionelle Planungsmethoden

- Planung von einfachen, komplexen und Multiprojekten

- Projektinitialisierung - ein wichtiger Meilenstein

- Arbeit zwischen Start und Abschluss

- Erfolgskriterien für ein IT-Projekt – subjektive und objektive

Erfolgsbeurteilung

• Risikomanagement und Controlling von IT-Projekten

- Risikomanagement von IT-Projekten

- Controlling von IT-Projekten

- Steuerung und Überwachung

• Arten von IT-Projekten, Softwaretools für das Projektmanagement

- Soft- und Hardware-Projekte managen

- Systemintegrations-Projekte managen

- Support des Projektmanagements durch geeignete Tools

- Professionelle Methoden der Softwarebeschaffung

- Welche Tools sind wichtig, sinnvoll, unnötig?

• IT-Projektleiter - Führungswissen und Skills

- Herkunft und Unterstellung des Projektleiters

- Führungs- und Fachaufgaben des Projektleiters

- Der Befugnisrahmen sowie Teamfähigkeit

- Interne und externe Teammitglieder auswählen

- Konfliktmanagement

• Kommunikations- und Moderationstechniken

- Projektsitzungen: Vorbereitung und Durchführung

- Projektleiter als Sitzungsmoderator

- Wirkungsvolle Präsentation

- Berichts- und Protokolltechniken

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