CampusLab GmbH

      IT-Projektmanagement - Methoden und Techniken

      CampusLab GmbH
      Online

      499 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Intensiv-Workshop berufsbegleitend
      Niveau Mittelstufe
      Methodologie Online
      Dauer 6 Wochen
      Beginn nach Wahl
      Online Campus Ja
      Versendung von Lernmaterial Ja
      • Intensiv-Workshop berufsbegleitend
      • Mittelstufe
      • Online
      • Dauer:
        6 Wochen
      • Beginn:
        nach Wahl
      • Online Campus
      • Versendung von Lernmaterial
      Beschreibung

      Sie möchten einen umfassenden Einblick in das Thema IT-Projektmanagement erhalten? Sie benötigen Methoden und Techniken, um im IT-Projektmanagement handlungsfähig zu sein?
      Innerhalb von 6 Wochen bieten wir Ihnen die Gelegenheit, grundlegende Elemente des IT-Projektmanagements zu erlernen und zu vertiefen.

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      nach Wahl
      Online
      Beginn nach Wahl
      Lage
      Online

      Zu berücksichtigen

      · Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

      Ziel dieses Kurses ist zunächst die Vermittlung von Grundlagen sowie konkreten Methoden und Techniken zum IT-Projektmanagement. Dazu zählen neben Planungstechniken sowohl für gesamte Projekte als auch für einzelne Arbeitspakete weitere Techniken zur Priorisierung, zur Aufwandsschätzung, zum Projektcontrolling, sowie zum Stakeholder-, Kommunikations- und Risikomanagement. Weiterhin werden mit PRINCE2 und PITPM gezielt Modelle zum Management von großen, mittleren und kleinen IT-Projekten vorgestellt und erklärt. Zuletzt werden zwei moderne Denkmodelle „Agile Softwareentwicklung“ und „Value-Based Software Engineering“ vermittelt und deren Einfluss auf die Leitung und Organisation von IT-Projekten diskutiert.

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      IT-Projektmitarbeiter, IT-Projektmanager, IT-Projektleiter, angehende Projektmitarbeiter

      · Voraussetzungen

      keine

      · Qualifikation

      cl-now.de Zertifikat

      · Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

      - Onlinekurs auf Deutsch - Medienmix - digitales Zertifikat - optional Coaching und Präsenztag zubuchbar

      · Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

      Sie können sofort starten!

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Projektmanagement
      Softwareentwicklung
      Techniken
      IT-Projektmanagement
      IT
      Risikomanagement
      Itpm
      Scrum
      Methoden
      Projektplanung
      Projektcontrolling
      Projekt Verwaltung

      Dozenten

      Prof. Dr. Tobias Brückmann
      Prof. Dr. Tobias Brückmann
      Software Engineering

      Themenkreis

      1.Woche: Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement

      Projektbegriff und Arten von IT-Projekten ♦ Begriff: Projekt ♦ Begriff: IT-Projekt ♦ Arten von IT-Projekten ♦ Einfluss von IT-Projekten ♦ IT-Projektlebenszyklus ♦ Phase Initialisierung ♦ Phase Vorstudie ♦ Phase Konzept ♦ Phase Realisierung ♦ Phase Einführung ♦ Phase Abschluss ♦ Multiprojektmanagement ♦ Gremien und Rollen ♦ Initialisierung und Projektbegleitung

      2. Woche: Planungstechniken

      Planung im Großen ♦ Meilensteine ♦ Teilaufgaben und Arbeitspakete ♦ Gantt-Diagramme ♦ Elemente im Gantt-Diagramm ♦ Risikomanagement mit Gantt-Diagrammen ♦ Planung und Organisation von Arbeitspaketen ♦ Kanban-Board ♦ Intuitive Visualisierung des Ist-Zustands ♦ Limitierung der Arbeit auf bestehende Kapazitäten

      3. Woche: Priorisierung, Aufwandschätzung, Projektcontrolling

      Priorisierung ♦ MoSCoW Methode ♦ Team Estimation Game ♦ Aufwandsschätzung ♦ Zweifache Expertenschätzung ♦ Drei-Punkt-Schätzung (PERT) ♦ Function Point-Verfahren ♦ Projektcontrolling ♦ Burn Down Charts ♦ Earned Value Analyse (EVA)

      4. Woche: Stakeholder-, Kommunikations-, und Risikomanagement

      Stakeholder Management ♦ Stakeholder-Matrix ♦ Stakeholder-Liste ♦ Kommunikationsmanagement ♦ Veranstaltungen ♦ Kick-Off ♦ Stand up ♦ Jour fixe ♦ Retrospektive ♦ Postmortem ♦ Veranschaulichungen ♦ Vision Keeping ♦ Statusbericht (inkl. Projektampel) ♦ Risikomanagement ♦ Risikoliste ♦ Risiko-Wert-Matrix

      5. Woche: Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement

      Überblick und Managementebenen von PRINCE2 ♦ Managementebenen ♦ Managementprozesse in PRINCE2 ♦ Vorbereiten eines Projekts ♦ Initiieren eines Projekts ♦ Managen von Projektphasenübergängen ♦ Steuern eines Projekts ♦ Steuern einer Projektphase ♦ Managen der Produktlieferung ♦ Abschließen eines Projektes ♦ Pragmatisches IT-Projektmanagement (PITPM) ♦ Grundstruktur ♦ Projektphasen ♦ Konfiguration des IT-Projektes in PITPM ♦ Steuern des Projektes in PITPM ♦ Projektumfang kontrollieren und anpassen ♦ Produktqualität kontrollieren ♦ Projektkosten kontrollieren ♦ Projektkommunikation steuern ♦ Risiken überwachen

      6. Woche: Denkmodelle im IT-Projektmanagement

      Agile Softwareentwicklung ♦ Agiles Manifest ♦ Werte der agilen Softwareentwicklung ♦ Prinzipien der agilen Softwareentwicklung ♦ Value-Based Software Engineering (VBSE) ♦ Ausgangspunkt ♦ Kerngedanke und sieben Hauptelemente des VBSE

      Zusätzliche Informationen

      IT

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