Beschreibung

Kursart

Intensiv-Workshop berufsbegleitend
Niveau

Mittelstufe
Methodik

Online
Dauer

6 Wochen

Beginn

nach Wahl
Online Campus

Ja
Versendung von Lernmaterial

Ja

Sie möchten einen umfassenden Einblick in das Thema IT-Projektmanagement erhalten? Sie benötigen Methoden und Techniken, um im IT-Projektmanagement handlungsfähig zu sein?
Innerhalb von 6 Wochen bieten wir Ihnen die Gelegenheit, grundlegende Elemente des IT-Projektmanagements zu erlernen und zu vertiefen.

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ziel dieses Kurses ist zunächst die Vermittlung von Grundlagen sowie konkreten Methoden und Techniken zum IT-Projektmanagement. Dazu zählen neben Planungstechniken sowohl für gesamte Projekte als auch für einzelne Arbeitspakete weitere Techniken zur Priorisierung, zur Aufwandsschätzung, zum Projektcontrolling, sowie zum Stakeholder-, Kommunikations- und Risikomanagement. Weiterhin werden mit PRINCE2 und PITPM gezielt Modelle zum Management von großen, mittleren und kleinen IT-Projekten vorgestellt und erklärt. Zuletzt werden zwei moderne Denkmodelle „Agile Softwareentwicklung“ und „Value-Based Software Engineering“ vermittelt und deren Einfluss auf die Leitung und Organisation von IT-Projekten diskutiert.

An wen richtet sich dieser Kurs?

IT-Projektmitarbeiter, IT-Projektmanager, IT-Projektleiter, angehende Projektmitarbeiter

Voraussetzungen

keine

Qualifikation

cl-now.de Zertifikat

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

- Onlinekurs auf Deutsch
- Medienmix
- digitales Zertifikat
- optional Coaching und Präsenztag zubuchbar

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Meinungen

Themen

Projektmanagement
Softwareentwicklung
Techniken
IT-Projektmanagement
IT
Risikomanagement
Itpm
Scrum
Methoden
Projektplanung
Projektcontrolling
Projekt Verwaltung

Dozenten

Prof. Dr. Tobias Brückmann

Software Engineering

Inhalte

1.Woche: Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement

Projektbegriff und Arten von IT-Projekten ♦ Begriff: Projekt ♦ Begriff: IT-Projekt ♦ Arten von IT-Projekten ♦ Einfluss von IT-Projekten ♦ IT-Projektlebenszyklus ♦ Phase Initialisierung ♦ Phase Vorstudie ♦ Phase Konzept ♦ Phase Realisierung ♦ Phase Einführung ♦ Phase Abschluss ♦ Multiprojektmanagement ♦ Gremien und Rollen ♦ Initialisierung und Projektbegleitung

2. Woche: Planungstechniken

Planung im Großen ♦ Meilensteine ♦ Teilaufgaben und Arbeitspakete ♦ Gantt-Diagramme ♦ Elemente im Gantt-Diagramm ♦ Risikomanagement mit Gantt-Diagrammen ♦ Planung und Organisation von Arbeitspaketen ♦ Kanban-Board ♦ Intuitive Visualisierung des Ist-Zustands ♦ Limitierung der Arbeit auf bestehende Kapazitäten

3. Woche: Priorisierung, Aufwandschätzung, Projektcontrolling

Priorisierung ♦ MoSCoW Methode ♦ Team Estimation Game ♦ Aufwandsschätzung ♦ Zweifache Expertenschätzung ♦ Drei-Punkt-Schätzung (PERT) ♦ Function Point-Verfahren ♦ Projektcontrolling ♦ Burn Down Charts ♦ Earned Value Analyse (EVA)

4. Woche: Stakeholder-, Kommunikations-, und Risikomanagement

Stakeholder Management ♦ Stakeholder-Matrix ♦ Stakeholder-Liste ♦ Kommunikationsmanagement ♦ Veranstaltungen ♦ Kick-Off ♦ Stand up ♦ Jour fixe ♦ Retrospektive ♦ Postmortem ♦ Veranschaulichungen ♦ Vision Keeping ♦ Statusbericht (inkl. Projektampel) ♦ Risikomanagement ♦ Risikoliste ♦ Risiko-Wert-Matrix

5. Woche: Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement

Überblick und Managementebenen von PRINCE2 ♦ Managementebenen ♦ Managementprozesse in PRINCE2 ♦ Vorbereiten eines Projekts ♦ Initiieren eines Projekts ♦ Managen von Projektphasenübergängen ♦ Steuern eines Projekts ♦ Steuern einer Projektphase ♦ Managen der Produktlieferung ♦ Abschließen eines Projektes ♦ Pragmatisches IT-Projektmanagement (PITPM) ♦ Grundstruktur ♦ Projektphasen ♦ Konfiguration des IT-Projektes in PITPM ♦ Steuern des Projektes in PITPM ♦ Projektumfang kontrollieren und anpassen ♦ Produktqualität kontrollieren ♦ Projektkosten kontrollieren ♦ Projektkommunikation steuern ♦ Risiken überwachen

6. Woche: Denkmodelle im IT-Projektmanagement

Agile Softwareentwicklung ♦ Agiles Manifest ♦ Werte der agilen Softwareentwicklung ♦ Prinzipien der agilen Softwareentwicklung ♦ Value-Based Software Engineering (VBSE) ♦ Ausgangspunkt ♦ Kerngedanke und sieben Hauptelemente des VBSE

Zusätzliche Informationen

IT

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