Kurs derzeit nicht verfügbar

Kennzahlen und Controlling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Kurs

In Wuppertal ()

695 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Dauer

    1 Tag

Zum Seminar Kennzahlen und Controlling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement Der künftige Erfolg von Unternehmen / Institutionenen ist u.a. davon abhängig, wie motiviert, leistungsfähig und gesund die Beschäftigten sind. Demnach ist nachhaltiges Gesundheitsmangement unverzichtbar – nicht nur für große Unternehmen sondern ebenso für Klein(st)betriebe.

Daher muss das BGM den Gesundheitszustand im Betrieb erfassen sowie Treiber und Wirkungsketten ausfindig machen können. Letztendlich haben die BGM-Experten der Betriebsleitung, den Führungskräften und allen Mitarbeitern den Erfolg / das Kosten-Nutzen-Verhältnis des Gesundheitsmanagements aufzuzeigen. Und dazu bedarf es der Entwicklung von Standards in Form von aussagekräftigen Kennzahlen!

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnehmerkreis (m/w): Personalleitung, Personalreferenten, Mitarbeiter der Personalabteilung, Führungskräfte und BGM-Beauftragte, Fachleute für Gesundheit und Arbeitsschutz

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Kennzahlen
  • Controlling
  • Erfolg
  • Kennzahlen Controlling
  • Gesundheitsmanagement

Inhalte

Seminarinhalt: Kennzahlen und Controlling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

  1. BGM in der betrieblichen Praxis
    • Begriff, Strategien, Ziele und Standards im BGM
    • Aktuelle Bedeutung und die neuesten Trends in 2016/2017
  2. Personalcontrolling und BGM-Controlling
    • Was genau sind Kennzahlen und wozu dienen sie konkret?
    • Möglichkeiten und Grenzen: von nützlichen Kennziffern hin zu Datenfriedhöfen, falscher Messtechnik und Datenmissbrauch
    • Funktionen und Anforderungen an das BGM-Controlling-System
    • Treiber- und Ergebnisindikatoren im BGM: das Bielefelder Unternehmmensmodell
    • Wie kann ein BGM-Kennzahlen-System aufgebaut werden?
  3. Praxis-Tipps zur Vorgehensweise
    • Weiche Daten: Wie können sie erfasst, ausgewertet und interpretiert werden?
    • Daten aus Mitarbeiterbefragungen
    • Harte Daten: Welche relevanten Datenquellen stehen zur Verfügung?
    • Fehlzeiten-, Krankheits- und Unfallstatistiken
    • Die BEM-Statistiken
    • Daten aus der Arbeitsmedizin: Betriebsarzt/Werksarzt
    • Woher bekomme ich externe Daten?
      Gesundheitsberichte und Statistiken der Krankenkassen
      Weitere Datenquellen: z.B. BMG, BAUA, DGUV Integrationsämter und andere
  4. Festlegung von Kennzahlen für Ihr BGM
    • Welche Kennzahlen sollen betriebsindividuell erhoben werden?
    • Wie sollen sie quantitativ und qualitativ bewertet werden?
    • Problem der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
  5. Auswertungen: Viele Tipps zur praktischen Umsetzung
    • Analyse der Wirtschaftlichkeit (Return on Invest)
    • Trägt unser BGm zur Kostensenkung bei?
    • Ab wann besteht Handlungsbedarf für gesundheitsbezogene Maßnahmen
  6. Best practice
    • Erfolgreiche Beispiele aus anderen Betrieben und Behörden

Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Angela Schwarz, Betriebswirtin VWA, Wuppertal Freie Dozentin, Personalberaterin und Fachbuchautorin

Kennzahlen und Controlling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

695 € zzgl. MwSt.