Kompaktwissen für Logistik- und Lagerleiter

Seminar

In Frankfurt Am Main

1.295 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Es wird aufgezeigt, welche grundsätzlichen Aufgaben ein Lager zu erfüllen hat und was zu tun ist um Kosten, Leistung und Qualität zu 'produzieren' und aufrecht zu erhalten. Als besonderer Schwerpunkt des Seminares wird auf Basis von Praxisbeispielen aufgezeigt, wie durch einfache Analysen Schwachstellen im Lager erkannt, durch welche konkreten Maßnahmen diese beseitigt werden können und welcher Nutzen dadurch zu erzielen ist.
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Einkauf und Lager, die ihr Fachwissen konkret weiter entwickeln möchten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Lurgiallee 2, 60439

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Logistik
  • Supply Chain Management
  • Lagermanagement
  • Lagerplanung
  • SCM
  • Lager
  • Lagerleiter
  • Kommissioniersystem
  • Warehouse-IT
  • Lagerverwaltung

Dozenten

Detlef Spee

Detlef Spee

Logistik, Supply Chain Management

Inhalte

Lager und seine Bedeutung für die Logistik
• Zusammenhang zu Unternehmenszielen und -strategien
• Trends in der heutigen Logistik und deren Auswirkungen auf das Lager
• Schnittstellen zu anderen Abteilungen

Grundlagen und Randbedingungen der Lagerplanung
• Planungsgrundlagen als Basis für die Lager- und Materialflussplanung
• Schwachstellen im Lager erkennen und mit einfachen Mitteln analysieren
• Effektive Analyse-Techniken: ABC-/XYZ-Analyse
• Leistungs-, Kosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Wirtschaftlichkeitsnachweis auf Basis der Investitionskostenberechnung
und einer Kostenvergleichsrechnung
• Nutzwertanalyse als weitere Entscheidungsunterstützung
• Flexibler Arbeitseinsatz des Lagerpersonals
• Flexible Arbeitszeitmodelle effizient gestalten und umsetzen

Einflussfaktoren auf die Lagerplanung
• Auswirkung der Sortimentsgestaltung
• Auswirkung eines optimierten Beschaffungs- und Bestandsmanagements
• Die wichtigsten Dimensionierungsgrößen und wie sie zu beeinflussen sind
• Hinweise zu baulichen und behördlichen Restriktionen

Das Lager – Seine Aufgaben bestimmen die Wahl der Technik
• Wie viel Technik braucht Ihr Lager?
• Welche Lagertechnik eignet sich wofür und worauf ist zu achten?

Das Kommissioniersystem – Signifikanter Personaleinsatz und viele Systemalternativen
• Wichtige Funktionsbereiche innerhalb eines Kommissioniersystems
• Wie organisiere ich meine Kommissionierprozesse?
• Welcher Technikeinsatz ist sinnvoll?

Kommissionierung – Optimierungsansätze
• Optimierungsansatz Leitung: Kommissionierzeit
• Optimierungsansatz Qualität
• Optimierungsansatz Ergonomie

Warehouse-IT – Im „Gehirn“ des Lagers schlummern Produktivitätsreserven
• Stand der Technik und Trends bei modernen Lagerverwaltungssystemen
• Anforderungen an ein modernes Warehouse-Management-System
(WMS), Lagerverwaltungssystem (LVS)
• Auswahl eines WMS/LVS – Wie erhalten sie einen Marktüberblick?
• Welche Funktionen gehören zu einem WMS?
• Das Zusammenwirken von Leitebenen und Steuerungsebenen
• Die Umsetzungsphasen eines WMS-Projekts
• Belegarme Lagerabwicklung für mehr Effizienz

Kompaktwissen für Logistik- und Lagerleiter

1.295 € zzgl. MwSt.