Kompaktwissen für Logistik- und Lagerleiter

Lager und seine Bedeutung für die Logistik
• Zusammenhang zu Unternehmenszielen und -strategien
• Trends in der heutigen Logistik und deren Auswirkungen auf das Lager
• Schnittstellen zu anderen Abteilungen

Grundlagen und Randbedingungen der Lagerplanung
• Planungsgrundlagen als Basis für die Lager- und Materialflussplanung
• Schwachstellen im Lager erkennen und mit einfachen Mitteln analysieren
• Effektive Analyse-Techniken: ABC-/XYZ-Analyse
• Leistungs-, Kosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Wirtschaftlichkeitsnachweis auf Basis der Investitionskostenberechnung
und einer Kostenvergleichsrechnung
• Nutzwertanalyse als weitere Entscheidungsunterstützung
• Flexibler Arbeitseinsatz des Lagerpersonals
• Flexible Arbeitszeitmodelle effizient gestalten und umsetzen

Einflussfaktoren auf die Lagerplanung
• Auswirkung der Sortimentsgestaltung
• Auswirkung eines optimierten Beschaffungs- und Bestandsmanagements
• Die wichtigsten Dimensionierungsgrößen und wie sie zu beeinflussen sind
• Hinweise zu baulichen und behördlichen Restriktionen

Das Lager – Seine Aufgaben bestimmen die Wahl der Technik
• Wie viel Technik braucht Ihr Lager?
• Welche Lagertechnik eignet sich wofür und worauf ist zu achten?

Das Kommissioniersystem – Signifikanter Personaleinsatz und viele Systemalternativen
• Wichtige Funktionsbereiche innerhalb eines Kommissioniersystems
• Wie organisiere ich meine Kommissionierprozesse?
• Welcher Technikeinsatz ist sinnvoll?

Kommissionierung – Optimierungsansätze
• Optimierungsansatz Leitung: Kommissionierzeit
• Optimierungsansatz Qualität
• Optimierungsansatz Ergonomie

Warehouse-IT – Im „Gehirn“ des Lagers schlummern Produktivitätsreserven
• Stand der Technik und Trends bei modernen Lagerverwaltungssystemen
• Anforderungen an ein modernes Warehouse-Management-System
(WMS), Lagerverwaltungssystem (LVS)
• Auswahl eines WMS/LVS – Wie erhalten sie einen Marktüberblick?
• Welche Funktionen gehören zu einem WMS?
• Das Zusammenwirken von Leitebenen und Steuerungsebenen
• Die Umsetzungsphasen eines WMS-Projekts
• Belegarme Lagerabwicklung für mehr Effizienz