Seminar

In München

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    München

Lernen Sie in diesem Seminar, wie es gelingt, konsequent mit sich selbst und Ihren Mitarbeitern die Dinge so zu gestalten, um langfristig den Erfolg in Ihrem Unternehmen sicherzustellen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

München (Bayern)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Kommunikation
  • Erfolg

Inhalte

Programm Jeweils von

9:00 - 17:00 Uhr

1. Seminartag
Konsequente Selbstführung - Endlich Zeit für die wichtigen Aufgaben
  • Strategisches Denken und fokussiertes Arbeiten
  • Effektives Selbstmanagement: richtige Priorisierung und Mut zum Weglassen
  • Wirksam delegieren statt "Flaschenhals-Chef" und Überlastung
  • Langfristige Leistung statt Stress, Gewichtszunahme und Sportmangel
  • Mit glasklarer Kommunikation zum Erfolg
  • Erwartungen und Ziele eindeutig formulieren - Verbindlichkeit einfordern
  • Führen mit Z-D-F: Zahlen, Daten und Fakten erfolgreich einsetzen
  • In sechs Schritten systematisch schwierige Gespräche meistern
  • Konsequent sein heißt "dranbleiben" - so gelingt es einfach und sicher
  • Rahmenprogramm am Ende des ersten Tages
    2. Seminartag
    Die Zauberformel für echte Motivation und dauerhafte Leistung
  • So durchbrechen Sie Blockaden und Silodenken nachhaltig
  • "Danke" reicht als Wertschätzung, oder? Was da noch geht!
  • Mitarbeiter richtig motivieren - so gehen Ihre Mitarbeiter die Extrameile
  • Mitarbeiterbindung - das geht nur mit Spitzengehältern, oder?
  • Verbindlichkeit und Engagement als Führungsaufgabe
  • So fördern Sie Teamspirit und Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel
  • Abweichungen und Konflikte konsequent adressieren und souverän lösen
  • Vertrauen Sie, kontrollieren Sie aber auch: den richtigen Mix finden
  • Verantwortungsvolle, proaktive Mitarbeiter als Resultat konsequenter Führung

  • Programm Jeweils von

    9:00 - 17:00 Uhr

    1. Seminartag
    Konsequente Selbstführung - Endlich Zeit für die wichtigen Aufgaben
  • Strategisches Denken und fokussiertes Arbeiten
  • Effektives Selbstmanagement: richtige Priorisierung und Mut zum Weglassen
  • Wirksam delegieren statt "Flaschenhals-Chef" und Überlastung
  • Langfristige Leistung statt Stress, Gewichtszunahme und Sportmangel
  • Mit glasklarer Kommunikation zum Erfolg
  • Erwartungen und Ziele eindeutig formulieren - Verbindlichkeit einfordern
  • Führen mit Z-D-F: Zahlen, Daten und Fakten erfolgreich einsetzen
  • In sechs Schritten systematisch schwierige Gespräche meistern
  • Konsequent sein heißt "dranbleiben" - so gelingt es einfach und sicher
  • Rahmenprogramm am Ende des ersten Tages
    2. Seminartag
    Die Zauberformel für echte Motivation und dauerhafte Leistung
  • So durchbrechen Sie Blockaden und Silodenken nachhaltig
  • "Danke" reicht als Wertschätzung, oder? Was da noch geht!
  • Mitarbeiter richtig motivieren - so gehen Ihre Mitarbeiter die Extrameile
  • Mitarbeiterbindung - das geht nur mit Spitzengehältern, oder?
  • Verbindlichkeit und Engagement als Führungsaufgabe
  • So fördern Sie Teamspirit und Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel
  • Abweichungen und Konflikte konsequent adressieren und souverän lösen
  • Vertrauen Sie, kontrollieren Sie aber auch: den richtigen Mix finden
  • Verantwortungsvolle, proaktive Mitarbeiter als Resultat konsequenter Führung

  • Programm
    Programm
    Jeweils von

    9:00 - 17:00 Uhr


    Jeweils von

    9:00 - 17:00 Uhr







    1. Seminartag
    Konsequente Selbstführung - Endlich Zeit für die wichtigen Aufgaben
  • Strategisches Denken und fokussiertes Arbeiten
  • Effektives Selbstmanagement: richtige Priorisierung und Mut zum Weglassen
  • Wirksam delegieren statt "Flaschenhals-Chef" und Überlastung
  • Langfristige Leistung statt Stress, Gewichtszunahme und Sportmangel
  • Mit glasklarer Kommunikation zum Erfolg
  • Erwartungen und Ziele eindeutig formulieren - Verbindlichkeit einfordern
  • Führen mit Z-D-F: Zahlen, Daten und Fakten erfolgreich einsetzen
  • In sechs Schritten systematisch schwierige Gespräche meistern
  • Konsequent sein heißt "dranbleiben" - so gelingt es einfach und sicher
  • ...

    Zusätzliche Informationen

    Führungskräfte aller Ebenen, die mit klarer Kommunikation und konsequentem Handeln sich selbst und ihre Mitarbeiter zielorientiert führen möchten. Sollte das Seminar aufgrund der Corona-Situation zum Zeitpunkt der Durchführung nicht als Präsenzseminar stattfinden können, wird es bei Interesse der Teilnehmer/-innen als Online-Seminar angeboten.

    Konsequente Führung

    Preis auf Anfrage