Kurs derzeit nicht verfügbar
Konstruktiver Umgang mit Veränderungsprozessen: Persönliche Einstellung und Strategie bei fremdbestimmten Veränderungen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Methodik
Inhouse
-
Unterrichtsstunden
8h
-
Dauer
1 Tag
Kennen Sie das auch? Ihr Unternehmen steht vor einer Restrukturierung bzw. möchte sich neu aufstellen, was gleichzeitig mit Veränderungen in Ihrer Abteilung bzw. für Sie selbst als Fach- oder Führungskraft in Ihrem Aufgabenprofil verbunden ist.
Häufig bleibt dabei für Sie wenig Zeit darüber nachzudenken, wie Sie selbst zu diesem unternehmensweiten Veränderungsprozess bzw.dessen (un-) mittelbaren Folgen stehen, geschweige denn, wie Sie mit diesem professionell umgehen können.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Weiterbildungsprogramm_dirk raguse - training · coaching · beratung - 2018.pdf
Hinweise zu diesem Kurs
■ Innere Haltung und Verhalten von Menschen in der Veränderung
■ Reflexion und Bewusstmachung des individuellen Umgangs mit Veränderungen
■ Verständnis für mentale „Hinderer“ und „Förderer“ im persönlichen bzw. unternehmensbezogenen Change-Prozess
■ Konstruktive Begegnung von Ängsten und Widerständen im fremdbestimmten Veränderungsprozess
■ Positives Denken: Veränderungen als Chance begreifen
■ Erkennen der eigenen Veränderungspersönlichkeit sowie zielführende Vorbereitung auf (anstehende) Veränderungen
Fach- und Führungskräfte, welche in ihrem beruflichen Umfeld vor einem (fremdbestimmten) Veränderungsprozess stehen bzw. ihre
Positionierung und Verhaltensstrategien im Umgang mit diesem überprüfen bzw. verbessern wollen
Meinungen
Themen
- Veränderungsmanagement
- Mentaltraining
- Restrukturierung
- Veränderungsprozess
- Veränderungskompetenz
- Change Management
- Reflektion
- Veränderung als Chance
- Persönlichkeitsentwicklung
- Change
Dozenten
Dirk Raguse
Verkauf, Führung, Kommunikation, Motivation, Berufliche Veränderung
Mein Name ist Dirk Raguse und ich bin Inhaber der dirk raguse – training-coaching-beratung –. Als ausgebildeter Trainer, Coach und Prozessbegleiter sowie Motiv- und Karriereberater mit mehr als 10-jähriger Berufserfahrung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Personalführung umfasst meine Themenkompetenz die Aspekte Vertrieb/Verkauf, Kommunikation/Motivation, Führung, Change Management sowie berufliche Veränderung.
Inhalte
Häufig bleibt dabei für Sie wenig Zeit darüber nachzudenken, wie Sie selbst zu diesem unternehmensweiten Veränderungsprozess bzw.
dessen (un-) mittelbaren Folgen stehen, geschweige denn, wie Sie mit diesem professionell umgehen können.
Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, sich der individuellen Begegnung von vor allem fremdbestimmten Veränderungen als Fach- und
Führungskraft bewusst zu werden. In diesem Zuge erhalten Sie einen genaueren Einblick in die für Sie geltenden inneren „Hinderer“
bzw. „Förderer“ im berufsbezogenen Change-Prozess.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und erhalten wertvolle Tipps in punkto persönlicher Umgang mit bzw.
passender Vorbereitung auf (anstehende) Veränderungen.
Folgende Trainingsthemen und -ziele stehen im Fokus der Betrachtung:
Seminarinhalte/-ziele:
■ Innere Haltung und Verhalten von Menschen in der Veränderung
■ Reflexion und Bewusstmachung des individuellen Umgangs mit Veränderungen
■ Verständnis für mentale „Hinderer“ und „Förderer“ im persönlichen bzw. unternehmensbezogenen Change-Prozess
■ Konstruktive Begegnung von Ängsten und Widerständen im fremdbestimmten Veränderungsprozess
■ Positives Denken: Veränderungen als Chance begreifen
■ Erkennen der eigenen Veränderungspersönlichkeit sowie zielführende Vorbereitung auf (anstehende) Veränderungen
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, welche in ihrem beruflichen Umfeld vor einem (fremdbestimmten) Veränderungsprozess stehen bzw. ihre
Positionierung und Verhaltensstrategien im Umgang mit diesem überprüfen bzw. verbessern wollen
Methoden:
Trainer-Input, Gesprächsdiskussion/-runde, Fallbeispiele, Einzel-/Gruppenarbeit, Coaching, Praxisübungen
Konstruktiver Umgang mit Veränderungsprozessen: Persönliche Einstellung und Strategie bei fremdbestimmten Veränderungen