Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil II

Seminar

In München, Hamburg, Erfurt und an 2 weiteren Standorten

1.090 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Besonderheiten innerbetrieblicher Konfliktlösunge? Konfliktanalyse in sozialen Systeme? Hierarchien und Konfliktlösun? Vernetzte Konfliktbearbeitun? Konflikte innerhalb von Teams und Projektgruppe? Konfliktmanagement zwischen verschiedenen Gruppe? Vertiefung von Methoden der Konfliktbewältigun? Harvard-Konzept: Interessen vertreten statt in Positionen verharre?
Gerichtet an: Betriebsräte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Erfurt (Thüringen)
Gotthardtstraße 27, 99084

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Wöhlerstraße 2, 22113

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Aachener Strasse 1059-1061, 50858

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Karl-Marx-Ring 87, 81735

Beginn

auf Anfrage
St. Peter-Ording (Schleswig-Holstein)
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Am Deich 31, 25826

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Inhalte

KURSZIEL
  • Besonderheiten innerbetrieblicher Konfliktlösungen
    • Konfliktanalyse in sozialen Systemen
    • Hierarchien und Konfliktlösung
    • Vernetzte Konfliktbearbeitung
    • Konflikte innerhalb von Teams und Projektgruppen
    • Konfliktmanagement zwischen verschiedenen Gruppen
  • Vertiefung von Methoden der Konfliktbewältigung
    • Harvard-Konzept: Interessen vertreten statt in Positionen verharren
    • Schlichtung: Der Schlichter hat das letzte Wort
    • Konflikt-Moderation: Strukturiert eine gemeinsame Lösung finden
    • Systemische Vorgehensweise: Konflikte in Teams (be-)treffen alle Teammitglieder
  • Ansätze zur konstruktiven Lösung
    • Lösungen entwickeln ohne Druck
    • Empathie: Mitfühlen statt mitleiden
    • Typische Konfliktfallen und deren Lösung
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der BR-Arbeit
    • Rahmen und Aufbau von Konfliktgesprächen
    • Praktische Konzepte zur Konfliktbearbeitung
    • Professionalisierung der Konfliktberatung durch den Betriebsrat
    • Persönliche Konfliktkompetenz im Unternehmen einbringen
KURSINHALT
Auseinandersetzungen mit dem Arbeitgeber, Reibereien im Gremium oder Unstimmigkeiten unter Kollegen: Viele Streitigkeiten sind so festgefahren, dass man mit herkömmlichen Konfliktstrategien nicht weiterkommt. Hier ist echtes Profi-Wissen gefragt. In diesem Seminar dreht sich alles um innerbetriebliche Konflikte. Es ist die ideale Gelegenheit, um Grundlagenwissen in Sachen Konfliktmanagement gezielt zu vertiefen. Sie trainieren professionelle Konfliktstrategien und lernen, auch verworrene Konflikte strukturiert zu lösen. Und: Wir verraten Ihnen, wie Sie tragfähige Konzepte für ein effektives Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen aufbauen. -
  • Besonderheiten innerbetrieblicher Konfliktlösungen
    • Konfliktanalyse in sozialen Systemen
    • Hierarchien und Konfliktlösung
    • Vernetzte Konfliktbearbeitung
    • Konflikte innerhalb von Teams und Projektgruppen
    • Konfliktmanagement zwischen verschiedenen Gruppen
  • Vertiefung von Methoden der Konfliktbewältigung
    • Harvard-Konzept: Interessen vertreten statt in Positionen verharren
    • Schlichtung: Der Schlichter hat das letzte Wort
    • Konflikt-Moderation: Strukturiert eine gemeinsame Lösung finden
    • Systemische Vorgehensweise: Konflikte in Teams (be-)treffen alle Teammitglieder
  • Ansätze zur konstruktiven Lösung
    • Lösungen entwickeln ohne Druck
    • Empathie: Mitfühlen statt mitleiden
    • Typische Konfliktfallen und deren Lösung
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der BR-Arbeit
    • Rahmen und Aufbau von Konfliktgesprächen
    • Praktische Konzepte zur Konfliktbearbeitung
    • Professionalisierung der Konfliktberatung durch den Betriebsrat
    • Persönliche Konfliktkompetenz im Unternehmen einbringen

Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil II

1.090 € inkl. MwSt.