Konzepte erfolgreich umsetzen

Seminar

In Köln, Berlin und Stuttgart

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Beginn

    auf Anfrage

Das Konzept wurde erfolgreich abgenommen und was nun? Viele Konzepte werden gar nicht oder nur unzureichend umgesetzt. So ergab die Change-Readiness-Studie von Mutaree, dem Experten für Veränderungsmanagement, dass nur zwei Prozent der befragten Unternehmen bei ihren durchgeführten Veränderungsprozessen Erfolgsquoten zwischen 81 und 100 Prozent erreichten.Das Seminar ”Konzepte erfolgreich umsetzen” ist sehr praxisorientiert. Ziel ist nicht das Problem mit einem aufwendigen Projektmanagement zu bewältigen, sondern mit Maßnahmen zum Erfolg führen, die der Situation angepasst sind. So muss zum Beispiel der Mensch im Mittelpunkt stehen und die Nachhaltigkeit, die dafür sorgt, dass das Konzept mit seinen wesentlichen Eigenschaften umgesetzt wird und erhalten bleibt, muss von vornherein sehr stark focusiert werden. Oft kommt es auf die Kleinigkeiten an, das heißt wir müssen je nach Konzept herausfinden, wo liegen die Ursachen, die eine erfolgreiche Umsetzung des Konzeptes behindern.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Führungskräfte Projektmanager, Projektleiter, Teamleiter und Projektmitarbeiter.

Konzepte strukturiert und effektiv entwickeln – Von der Idee bis zur überzeugenden Präsentation oder vergleichbare Kenntnisse.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Inhalte

Gründe für mangelnden Umsetzungserfolg:Prophylaktischer Umgang mit möglichen Widerständen:Systematische Stakeholder- und Auswirkungsanalyse - Ganzheitliche Auftrags- und Zielklärung - Systematische Einbindung von Stakeholdern und Betroffenen in der Konzeptionsphase - Identifikation und Einhaltung formaler und informaler Entscheidungs- und VerankerungsmechanismenProfessionelle Umsetzungsplanung:Generell Arten der Umsetzung - Notwendige Umsetzungsschritte planen und priorisieren - Umsetzungsbegleitende Maßnahmen planen - Verantwortliche und Zeitpunkte für die Umsetzung bestimmen: Wer ist wofür verantwortlich - Wer kontrolliert die Umsetzung - Verantwortlichkeiten und Fristen dokumentierenZusätzliche Anforderungen an das Kostenelement der Konzepte:Kostenabschätzung präzisieren - Risikobetrachtung incl. KostenszenarienUmsetzungsbegelitende Maßnahmen - Organisatorische Maßnahmen:Mitarbeiter in der Handhabung der neuen Konzepte/Techniken schulen - Geänderte organisatorische Regelungen festlegen - Regelungen schulen - Budgets formalisieren - Die Zielerreichung für das Projekt in die Planungs- und Bewertungssysteme integrierenBegleitende Kommunikation während der Umsetzung:Wem sagen? - Was sagen? - Wie oft sagen? - In welchen Medien sagen?Management von Abweichungen während der Umsetzung:Umgang mit Budgetengpässen - Umgang mit Zeitverzögerungen - Umgang mit Qualitätsproblemen - richtig eskalierenMaßnahmen nach der Umsetzung:Bekanntgabe und Verteilung - Reflektion und Beurteilung - Qualitäts- und Transfersicherung - Effizienzcontrolling - Änderungsmanagement installieren

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Beispiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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