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Kooperationsmanagement

Seminar

In Düssedorf ()

1.290 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    2 Tage

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren. Expertenwissen alleine reicht heute nicht mehr aus. Um im heutigen Marktgeschehen bestehen zu können, sind hohe Flexibilität und Geschwindigkeit sowie eine komplexe Innovationskompetenz gefragt. Ein Mittelstandsbetrieb alleine kann diese hohen Anforderungen nicht mehr erfüllen, da die dadurch entstehenden Kosten und Risiken nicht zu verkraften wären. Deswegen ist es nötig, Partnerschaften zu knüpfen, neue und intensivere Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln und das eigene Leistungsspektrum den gestiegenen Marktanforderungen entsprechend anzupassen. Verbund- und / oder Netzwerkentwicklungen sind hierfür die grundlegende Voraussetzung. Im Seminar Kooperationsmanagement lernen Sie praxisorientiert, wie Kooperation funktioniert, welche Formen es gibt, und wie vorteilhaft oder risikoreich diese sind. Ebenfalls erfahren Sie, wie moderne Unternehmenskooperationen angegangen und geführt werden, was sich auch auf In- und Outsourcing bezieht. 

Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke - Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen - Ziel und Zweck einer Kooperation - Vor- und Nachteile einer Kooperation - Kooperationsfelder - Kooperationsarten Initiieren von Kooperationen - Wie findet man Kooperationspartner - Welche sind Kooperationsarten für welche Konzepte geeignet - Analyse und Definition des Partnerbedarfes - Die rechtliche Absicherung der Kooperationspartner Kooperationsabschluss - Erläuterung der Bestandteile des Kooperationsvertrages - Vertragszweck - Dauer - Sitz - Einlagen und Finanzierungen - Personaleinsatz - Konkurrenzschutzklausel - Verschwiegenheitsklausel - Varianten der Klausel zur Verpflichtung der Zusammenarbeit - Informations- und Kontrollrecht - Überleitung bei Vertragsübernahme und Rechnungsabgrenzung - Auflösungsgründe und ?regelungen Kooperationsmanagement - Aufgaben im Kooperationsmanagement - Planungssystematik für Verbund- und Netzwerkarbeiten - Firmenübergreifende Zusammenarbeit - Mitarbeiterführungsarbeit - Teambildung, Eigenorganisation bei Gruppenarbeit - Information und Kommunikation in einer Kooperation - Konsequenzen aus den neu erreichten Größenordnungen - Pflege und Weiterentwicklung der Kooperation

Kooperationsmanagement

1.290 € inkl. MwSt.