Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal
Seminar
In Hamburg
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Ort
Hamburg
-
Unterrichtsstunden
8h
-
Dauer
1 Tag
Als Einkaufsverantwortlicher sind Sie
gefordert, sämtliche Ausgaben Ihres Unternehmens
nach Einsparpotenzialen zu untersuchen.
Bei A/B-Teilen liegen bereits hohe
professionelle Ansätze und Tool-Lösungen
vor – bei C-Teilen bedienen wir uns immer
mehr im Web – aber was darf der Einkauf
von Fremdleistungen kosten?
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Dieses Seminar soll Ihnen die grundlegend
wichtigen Fertigkeiten aufzeigen. Ziel des
Seminars ist es, Ihnen ein besseres Verständnis
für die Preisfindung der Lieferanten zu
vermitteln und Wege zur Kosteneinsparung
deutlich zu machen.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte
aus den Bereichen Strategischer
Einkauf, Indirekter Einkauf und Einkauf von
Fremdleistungen mit Schwerpunkt externe
Leistungen.
Die Wissensvermittlung erfolgt praxisnah. Sie können mit dem Referenten und den Teilnehmern Ihre spezifischen Fragen diskutieren.
Wir setzen uns mit Ihnen entweder per E-Mail oder telefonisch schnellst möglichst in Verbindung. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.
Meinungen
Themen
- Einkauf
- Personal
- Fremdpersonal
- Kosten
- Value
- Management
- Herausfroderungen
- Lösungen
- Erfahrungen
- Kostenanalyse
Dozenten
Berthold Schneider
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft
Inhalte
- Kosteneinfluss im eigenen Unternehmen
- Wie sehen die Fixkosten aus?
- Welche Handhabung habe ich bei den variablen Kosten?
- Berechnung von Unternehmerzuschlägen
- Kostenkalkulationen sinnvoll durchführen
- Verhandlungsansätze für den Einkauf von Fremdpersonal
- Herausforderungen, Lösungen und Erfahrungen aus der Praxis
Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal