Anbieter Britta Maier Organisation & Entwicklung

...Industrie und Handwerk ein angenehmes Verhandlungsumfeld zu schaffen und durch die erworbenen Techniken zielstrebig und Ertrag sichernd zu verhandeln...

...ausspielen Der erfolgreiche Abschluss und die Nachbereitung des Gespräches...

...Kennzahlen zur Planung und Steuerung: Reichweite, Lieferbereitschaft, Umschlag Artikeldifferenzierung und -analyseinstrumente Gängigkeitsanalyse Sortimentsklassifizierungen...

...Gerichtet an: Einkäufer Einkäufer Durch klare Durchsteuerung des Einkaufs in den Verkauf lernen Sie hier als Verantwortlicher für die Warenbeschaffung...

...Lob und Tadel Feedbackformen und Feedback geben Kommunikation und Information...

...Inhalte: Definition der Mitarbeiterstärken Abgrenzung der Aufgabengebiete Chance zur Veränderung geben - Veränderungen selbst herbeiführen Kooperationspartner...

...in der Veränderung Meine Rolle als Führungskraft in Zeiten des Wandels Besondere Führungssituationen - emphatisches Leadership Umsetzungsstrategien Controlling...

...um diese wirkungsvoll in Ihrem beruflichen Alltag einzusetzen. Sie lernen hierbei Konfliktsituationen durch eine verbesserte Ausdrucksweise zu vermeiden...

...im Gespräch Ziele setzen die angemessen und erreichbar sind Der persönliche Aspekt des Zielvereinbarungsgespräches Die Inhalte des Gespräches Mitarbeiterpotentiale...

...als wesentliche Voraussetzung für Führung Die eigene Einstellung zur Abgabe von Aufgaben - Abgabe von Verantwortung? Die Analyse der eigenen Aufgabenbereiche...

...wir in diesem Seminar die unterschiedlichen Kommunikationsmöglichkeiten und erhellen damit das Verständnis für Kommunikationsfehler und für die daraus resultierenden Probleme...

...Sie werden befähigt, Konflikte zu unterscheiden, deren typischen Verlauf wahrzunehmen und können anhand der neu gewonnenen Erkenntnisse souveräner mit...

...Gerichtet an: offen offen Sie lernen in diesem Seminar Ihre Zeitressourcen unter Berücksichtigung der persönlichen Ziele besser einzusetzen und sich organisatorische...

...Die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit Visionen und Werten sowie seinen Leitbildern dient der Mitarbeitergewinnung und -pflege, sowie der Festigung...

...damit verbundene Unternehmenserfolg sind im Wesentlichen abhängig davon, wie „umgänglich" und sozial engagiert die Mitarbeiter und Führungskräfte sich gegenüber verhalten...

...Wie „echt" zeige ich mich und werde ich dadurch akzeptiert und verstanden? Inwieweit gebe ich mich „zu erkennen" und kann daraus einen positiven Nutzen ziehen?...

...In diesem Seminar erfahren Sie alles an notwendigem Fachwissen, um den Personalbedarf und die damit verbunden Kosten zu planen. Inhalte: Die Personalstrategie...

...der Fachabteilung im Auge behalten Beurteilungsfehler vermeiden Effektiver Einsatz von Fragetechniken Selbstdarstellung des Unternehmens und der Stelle...

...lernen einmal anders Lerntypen erkennen und individuell fördern Die Zusammenarbeit mit der Schule Lernspiele entdecken und entwickeln Konzentrations...

...Synergieeffekte und Stärken der Mitglieder nutzen Andersartigkeiten anerkennen und wertschätzen...