Anbieter Britta Maier Organisation & Entwicklung

...starke Reflexion der persönlichen Rolle als Einkäufer und Verhandlungspartner. Inhalte: Die Rahmenbedingungen für ein gutes Einkaufsgespräch Der eigene...

...in Verhandlungen Die persönlichen Stärken und die Stärken des Unternehmens ausspielen Steuerung des Verhandlungsablaufes Timing in der Verhandlung Meine...

...Kennzahlen zur Planung und Steuerung: Reichweite, Lieferbereitschaft, Umschlag Artikeldifferenzierung und -analyseinstrumente Gängigkeitsanalyse Sortimentsklassifizierungen...

...Steuerung von Marge und Preisentwicklung Margenplanung Von anderen Branchen lernen Vermeidung von Verdienst - abschreckende Beispiele Umsatzplanung...

...Tätigkeit heran zu führen, oder für Personen, für die Führung eine neue Herausforderung darstellt. Inhalte: Die Anforderungen an eine Führungskraft Die...

...und in der Haltung zu ihrem Beruf. In diesem Seminar lernen Sie die bei Ihren Mitarbeitern vorhandenen Ressourcen zu erkennen um die optimale Leistungsfähigkeit...

...Gerichtet an: Führungskräfte, Projektmanager, Changebeauftragte Führungskräfte, Projektmanager, Changebeauftragte Führung in Zeiten der Veränderung ist eine besondere Herausforderung...

...über Ihren Erfolg und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikation auseinander...

...Gerichtet an: Führungskräfte und Personaler Führungskräfte und Personaler Die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern beeinflusst maßgeblich Ihren Führungserfolg im Unternehmen...

...Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie ihre Mitarbeiter dank angemessener, situativer Delegation optimal fordern und fördern können. Inhalte: Definition von...

...Durch die Unterscheidung von Beziehungs- und Sachthemen lernen Sie als Teilnehmer, zu einer konstruktiven Gesprächsführung zu gelangen und Missverständnisse zu vermeiden...

...Selbsterkenntnis in Zukunft Konflikte vermeiden oder zu einem konstruktiven Ergebnis gelangen. Inhalte: Konfliktursachen und Konfliktsymptome...

...Gerichtet an: offen offen Sie lernen in diesem Seminar Ihre Zeitressourcen unter Berücksichtigung der persönlichen Ziele besser einzusetzen und sich organisatorische...

...Die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit Visionen und Werten sowie seinen Leitbildern dient der Mitarbeitergewinnung und -pflege, sowie der Festigung...

...dass nicht nur der Mitarbeiter, sondern auch der Kunde sich in einem Unternehmen wohl fühlt. Doch was genau sind soziale Kompetenzen und wie eigne ich mir diese...

...Wie „echt" zeige ich mich und werde ich dadurch akzeptiert und verstanden? Inwieweit gebe ich mich „zu erkennen" und kann daraus einen positiven Nutzen ziehen?...

...In diesem Seminar erfahren Sie alles an notwendigem Fachwissen, um den Personalbedarf und die damit verbunden Kosten zu planen. Inhalte: Die Personalstrategie...

...der Fachabteilung im Auge behalten Beurteilungsfehler vermeiden Effektiver Einsatz von Fragetechniken Selbstdarstellung des Unternehmens und der Stelle...

...Ebenfalls Inhalt wird die Vorbereitung von betrieblichem Unterricht und die Nachbereitung des Gelernten zur dauerhaften „Speicherung" für Prüfungen sein...

...Gerichtet an: Teams Teams Bei der Bildung neuer Teams stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. In diesem Seminar lernen Sie als Teilnehmer Ihre...