Anbieter Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH

...der Führung älterer Mitarbeiter beleuchtet und in einen konkreten Kontext zur eigenen Führungsrealität gestellt. Inhalte Hintergründe zum Altern – Mythen...

...Sie können die Fertigkeiten von innovativen Führungskräften und Mitarbeitern ausbauen. Mit Kreativer Kompetenz erhöhen Sie die Effizienz von Kreativitätstechniken...

...In unserem Seminar erhalten Sie detaillierte Informationen über: Definition und Anforderungen an Compliance Verankerung einer Compliance-Kultur Compliance-Organisation... Lerne:: Verankerung einer Compliance-Kultur...

...gewinnung Crowdsourcing: Forschung und Entwicklung / Innovation Kommunikation: Public Relations und Reputationsmanagement Marktforschung: Mitbewerberbeobachtung... Lerne:: Einsatz in Abteilungen...

...Assistentinnen, die eine "Standortbestimmung" vornehmen möchten, sowie Assistentinnen, die ihr Wissen ergänzen und weiterentwickeln möchten. Die Assistentin... Lerne:: Entlastung für Führungskräfte...

...Sie erkennen die Bedeutung der Gefühlsebene für Vortrags- und Kommunikationssituationen. Sie setzen Emotionen authentisch und wirkungsvoll ein...

...einsetzen „Ear-“ und „Eyecatcher“-Training Umgang mit Zwischenfragen und Störungen - Kommunikationstools...

...und Schlußsituationen anregend und sicher meistern Vorbereitung und Durchführung von Besprechungen Sinn- und bildhafte Visualisierungen für Moderationen Kommunikationswerkzeuge/...

...Muster zu erkennen und die eigenen "Knöpfe" zu realisieren. Sowohl das eigene als auch das Verhalten von Personen aus dem Umfeld kritisch hinterfragen zu können...

...die endlich wissen wollen, wie Sie mit Stress umgehen können. Wie lernen wir, mit hohen Belastungen, mit Termindruck und einem zerrissenen Arbeitstag zurechtkommen?...

...Welche Medien für welchen Zweck? Innere Haltung, Körpersprache, Stimme und Blickkontakt Was wollen Sie? Erläuternde contra überzeugende Präsentation Dramaturgie...

...Emotionen, allgemeine Stimmung, Ängste usw.) Blickkontakt Pausen und Sprechgeschwindigkeit Hochstatus-Tiefstatus Sie erhalten gezielt fachlichen Input...

...(Ziel und Funktion, Methodenarten, Prinzipien, Ablaufschema, Zuordnung der Techniken zu den Methodengruppen und zu ihrem speziellen Zweck) Problemerkennung und Problemanalysetechniken... Lerne:: Klären von Rahmenbedingungen...

...und Fremdbild Erhöhung der Selbstbeobachtung Störungen und Angriffe meistern Präsentation Planung und Vorbereitung einer Präsentation Zielgerichteter...

...in übergeordnete Strategien Ziele des Ideenmanagements Nutzen des Ideenmanagements für das Unternehmen Mögliche Bestandteile eines Ideenmanagements Organisationsformen...

...Die Teilnehmer lernen anhand von aktuellen Beispielen aus ihren Unternehmen wie themengesteuerte Aktionen durchzuführen sind, dadurch wird die Thematik...

...Detaillierung des Projektfokus, Ursache-Wirkungs-Matrizen, Wertanalyse Measure Phase: Variation, FMEA, Datenarten, Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse Analyse Phase...

...Six Sigma in Ihrem Unternehmen einführen, revitalisieren, treiben und wirtschaftlich monitoren. Option: Begleitung in der Praxis. Zur Begleitung der methodischen...

...sind Grundvoraussetzungen unter­nehmerischen Erfolgs. Six Sigma ist der ideale Wegbegleiter: Welt­weit bewährt gehört die Null-Fehler-Methode auch in Deutschland...

...Revitalisierung und Anwendung (Change Management) Implementierungs- und Ausbildungskonzepte Organisations- und Mitarbeiterbefähigung Der Six Sigma DMAIC...