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Anbieter lubbers GmbH
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...situationsgerechte Bedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern und unter ihren Mitarbeitern schaffen. Gerichtet...
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...Inhalte : * Was macht Menschen zu Teams? * Rollen in Teams – wie sie entstehen und wie man sie erkennt * Von Unterführern, Sündenböcken und Opponenten...
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...stattfindet und eher einen Workshopcharakter hat und die Erfolge und Schwierigkeiten bei den ersten Erfahrungen beinhaltet...
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...moderierte Besprechungen Moderation als Problemlösungsprozess Frageformen und Antworttechniken in der Moderation Beiträge strukturieren und bearbeiten...
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...zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Der kreative Vortrag - Reize finden und in Rede und Gespräch einsetzen Killerphrasen killen – Manipulation erkennen...
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...Normal 0 Auf den Punkt bringen – Zielgruppe, Botschaft, Ziel, Dramaturgie Killerphrasen killen – Manipulation erkennen...
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...Was ist eigentlich eine Störung für mich? Wie gehe ich mit Störungen um? Wie vermeide ich Störungen? Auf sanfte Art gewinnen Killerphrasen killen Mit Polemik...
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...Die Verhandlung zieht sich – das müsste nicht sein! Inhalte Eine Verhandlung vorbereiten Die Mini-Max-Strategie Gesprächsziele formulieren, Gesprächsziele...
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...Die Führungskräfte wissen, mit welchen Strategien moderne Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen. Sie kennen die damit verbundene Verantwortung für sich selbst...
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...wann man ihn beendet Zuhören, die Schlüsselqualifikation des Coaches Coaching als Mittel zur Selbsterkenntnis Verknüpfung : Dieses Modul kann mit folgenden...
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- 3 Tage
...Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Projektgruppensitzungen 2. Abteilungsbesprechungen 3. Diskussionssituationen im Kundenkontakt Inhalte Argumentieren...
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- 4 Tage
...* Ziele der Runde formulieren und kommunizieren * Die Rahmenbedingungen schaffen Der Start ist wichtig * Ziele absichern * Voraussetzungen prüfen * Spielregeln...
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...Die Teilnehmer sind mit der Aufgabe konfrontiert, eine Veranstaltung vorzubereiten und zu moderieren. Inhalte Moderation – Prozesse leiten, ohne Einfluss...
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- 3 Tage
...Gegnern zu Partnern werden Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage zur Vermittlung der wesentlichen Elemente der Gesprächsführung und zur Vorbereitung auf eine konkrete Situation...
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- 5 Tage
...Inhalte Was sind eigentlich „Konflikte“? Heiße und kalte Konflikte – eine Unterscheidung Gründe für Konflikte gibt es genug Von der Störung zur Zerstörung...
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- 2 Tage
...Inhalte * Werte – was ist das? * Welche Bedeutung haben Werte für den Erfolg der Zusammenarbeit? * Meine Werte – deine Werte – unsere Werte – ein Widerspruch?...
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...Normal 0 Werte und Normen Führen und Feedback...
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- 3 Tage
...Um in Zukunft dauerhaft erfolgreich sein zu können, vereinbaren die Teammitglieder die Art und Weise der Zusammenarbeit. 3. Ein Team besteht aus Menschen...
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...* Blinde Flecken und das „Museum der bösen Erfahrungen“ * Feedback zur rechten Zeit – Fingerspitzengefühl entwickeln * Vier Arten, Feedback zu geben *...
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...Wer führt hier wen – und wie? Feedback – wirklich ein Freundschaftsdienst? Blinde Flecken und das „Museum der bösen Erfahrungen“ Feedback versus Rechtfertigungen...