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Anbieter lubbers GmbH
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...der schmale Grat Wenn Motivation zur Droge wird Mit Zuckerbrot und Peitsche? Motivation durch Klarheit, auch wenn es weh tut Authentisch...
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- 5 Tage
...Die Führungskraft kennt die Prinzipien der Dynamik von Teams, die unterschiedlichen Rollen in Teams, wer solche Rollen in welchen Situationen besetzt...
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- 3 Tage
...stattfindet und eher einen Workshopcharakter hat und die Erfolge und Schwierigkeiten bei den ersten Erfahrungen beinhaltet...
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- 6 Tage
...oder die Ergebnisse nicht dokumentiert wurden. Niemand übernimmt die Leitung und damit die Verantwortung. Die persönliche Beziehung der Beteiligten untereinander...
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- 3 Tage
...Inhalte Was eine gute Rede ausmacht Unterschiede zwischen Reden und Präsentationen Medien richtig einsetzen Zielgruppen, Absichten, Ziele und Botschaften...
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- 3 Tage
...Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben eine von ihnen mitgebrachte Rede in mehreren Stufen überarbeitet und verbessert. Gerichtet an: Personen mit Grundkenntnissen...
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- 3 Tage
...umgehen Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Auf den Punkt bringen – Zielgruppe...
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- 3 Tage
...bedürfnisorientiert formulieren Auswege aus dem Dilemma: eigene Ziele erreichen – kompromissbereit sein Zwischenergebnisse sichern Vereinbarungen treffen...
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- 2 Tage
...– Incentive Verknüpfung Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: * Die Führungskraft als Coach, Möglichkeiten und Grenzen...
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- 1 Tag
...(nicht aus dem eigenen Bereich) zu coachen. 2. Ein Mitarbeiter der Führungskraft soll oder will sich persönlich weiter entwickeln. Die Führungskraft übernimmt die Aufgabe...
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- 3 Tage
...Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Projektgruppensitzungen 2. Abteilungsbesprechungen 3. Diskussionssituationen im Kundenkontakt Inhalte Argumentieren...
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- 4 Tage
...sichern * Die Dokumentation * Die Nachbereitung Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Verhandeln...
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- 4 Tage
...Gruppen kommen zusammen, um über Wege und Methoden zur Verbesserung von Produkten oder Prozessen zu beraten. Die Ergebnisse des Gesprächs sind im Ausgang offen...
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- 3 Tage
...* * Die ersten Sätze sind die wichtigsten * * Klarheit in der Sache, Wertschätzung für die Person * * Dem Gesprächspartner vollständig zuhören * * Gemeinsamkeiten...
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- 5 Tage
...schon bei den Auszubildenden ansetzen. Art: Firmeninternes Training Situation: Konflikte belasten das Betriebsklima und kosten eine Menge...
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- 2 Tage
...* Motivation – Miteinander – Füreinander * Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit...
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- 4 Tage
...2. Ein Team arbeitet schon länger zusammen, jedoch hat sich die „Gewohnheit“ eingeschlichen. Das Team braucht neue Impulse, um von der bekannten zu einer...
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- 3 Tage
...Grenzen erkennen und respektieren! Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche? Keine Regel ohne Sanktion? Verknüpfungen Dieses Modul...
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- 2 Tage
...Die Teilnehmer kennen die Wirkung von Feedback, sind sich der grundlegenden 'Spielregeln' für das Feedback bewusst, wissen um die 'Klippen' beim Geben...
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- 3 Tage
...Welchen Unterschied gibt es zwischen emotionaler und rationaler Führung? Wie definiert sich „wirkungsvolle Führung“? Welchen Führungsstil bevorzuge ich?...