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Anbieter lubbers GmbH
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...situationsgerechte Bedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern und unter ihren Mitarbeitern schaffen. Gerichtet...
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...* Wie Gruppen zu intelligenten Hochleistungsteams werden * Wie aus Hochleistungsteams Versager werden – die Kardinalfehler der Führungskräfte und wie man sie vermeiden kann...
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...12 typische Fehler der Führungskraft und wie man sie vermeidet Wie man Bremser und Zweifler zum Erfolg führt Führungsstil in der Krise - was ist angemessen?...
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...überlagert die Sachthemen. Sympathie, Antipathie, hierarchische Beziehungen zueinander und Konkurrenz untereinander wirken sich aus. Die Moderationsmethode ermöglicht...
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...Zielgruppenorientiert eine Rede oder Präsentation aufbauen und halten können. Gerichtet an: Personen, die ihre Redefähigkeiten verbessern wollen Personen...
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...Nun geht es darum, in besonderen Situationen eine besondere Rede zu halten. Gemeinsam mit den Trainern und unterstützt von Videos entwickeln die Teilnehmer...
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...Controller und andere, die oft in Diskussionen und Präsentationen eingebunden sind Führungskräfte, Projektleiter, Ingenieure, Controller und andere...
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- 3 Tage
...Die Verhandlung zieht sich – das müsste nicht sein! Inhalte Eine Verhandlung vorbereiten Die Mini-Max-Strategie Gesprächsziele formulieren, Gesprächsziele...
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- 2 Tage
...eine Führungsaufgabe übernehmen. 2. Eine Person ist seit geraumer Zeit in ihrer Führungsaufgabe, möchte sich aber individuell verbessern und versteht das Training als „Auffrischung“...
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- 1 Tag
...diese Person zu coachen. Inhalte Was ist eigentlich ein Coach? Worin unterscheiden sich gute, wirkungsvolle Coaches von solchen, deren Wirkung eher gering bleibt?...
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- 3 Tage
...verschiedene Techniken Den Kern von Gegenargumenten hören Verständnis schaffen – Einverständnis gewinnen Killerphrasen und Polemik entschärfen Einstieg...
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- 4 Tage
...sichern * Die Dokumentation * Die Nachbereitung Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Verhandeln...
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- 4 Tage
...Normal 0 Gesprächsleitung – in Gesprächsrunden die Übersicht behalten...
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- 3 Tage
...* * Auf was muss ich mich einstellen? * * Wie formuliere ich ein gemeinsames Ziel? * * Welche Rahmenbedingungen schaffe ich? * Die Einleitung des Gesprächs...
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- 5 Tage
...Konflikte können schneller erkannt, angesprochen und gelöst werden!. Gerichtet an: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchiestufen...
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- 2 Tage
...* Grenzen erkennen und respektieren * Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche? * Keine Regel ohne Sanktion Verknüpfung Dieses Modul...
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- 4 Tage
...welche können wir beeinflussen? Wie verhalten wir uns, wenn wir Ziele nicht beeinflussen können? Welche Bedeutung haben wir für das Gesamtunternehmen?...
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...erfolgreich sein zu können, tauschen die Teammitglieder die Besonderheiten ihrer heimischen Kulturen aus und vereinbaren die Art und Weise der Zusammenarbeit...
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- 2 Tage
...Firmeninternes Training Situation: Feedback gilt als eines der wirkungsvollsten Führungsinstrumente – besser noch als eines der wichtigsten Elemente...
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- 3 Tage
...Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Verantwortung – Rollen – Aufgaben Störungen...