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Anbieter lubbers GmbH
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- 1 Tag
...Die Führungskraft kennt den Unterschied zwischen Motivation, motivieren und Motivierung. Sie weiß um die Auswirkungen des 'Mythos Motivation' und kann...
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- 5 Tage
...Eine Führungskraft tut gut daran, Strukturen, Rollen und System des eigenen Teams zu erkennen und es führen, entwickeln oder weiter entwickeln zu können...
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- 3 Tage
...stattfindet und eher einen Workshopcharakter hat und die Erfolge und Schwierigkeiten bei den ersten Erfahrungen beinhaltet...
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- 6 Tage
...Entsprechend groß ist die Unzufriedenheit damit, wie Besprechungen ablaufen. Oft sind vor einer Besprechung die Ziele und damit auch die Ergebnisse unklar...
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- 3 Tage
...die ihre Redefähigkeiten verbessern wollen Art: Firmeninternes Training Situation: Vorträge oder Präsentationen sind alltägliches Geschäft vieler Menschen...
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- 3 Tage
...überprüfen und weiterentwickeln wollen Art: Firmeninternes Training Situation: Die Grundlagen der angewandten Rhetorik sind dem Teilnehmer bekannt...
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- 3 Tage
...Was ist eigentlich eine Störung für mich? Wie gehe ich mit Störungen um? Wie vermeide ich Störungen? Auf sanfte Art gewinnen Killerphrasen killen Mit Polemik...
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- 3 Tage
...bedürfnisorientiert formulieren Auswege aus dem Dilemma: eigene Ziele erreichen – kompromissbereit sein Zwischenergebnisse sichern Vereinbarungen treffen...
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- 2 Tage
...Welchen Führungsstil bevorzuge ich? – Selbsteinschätzung und Fremdsicht Führen ohne „Stern“ Motivation – Motivierung – Manipulation Lob – Tadel – Anerkennung...
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- 1 Tag
...Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Die Führungskraft hat die Aufgabe übernommen, eine Person aus dem Unternehmen...
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- 3 Tage
...Gesprächsrunden die Übersicht behalten. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage als Basistraining und zwei halbe Tage zur Vertiefung und Auffrischung...
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- 4 Tage
...Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter Führungskräfte, Projektleiter Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Projektgruppensitzungen 2...
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- 4 Tage
...Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager, Prozessmanager Nachwuchsmoderatoren, Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager, Prozessmanager Art: Firmeninternes Training Situation...
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- 3 Tage
...im Auge behalten können. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter Führungskräfte, Projektleiter Art: Firmeninternes Training Situation: Der Vorgesetzte...
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- 5 Tage
...sofern sie nicht gelöst werden. Sie treten immer dann auf, wenn es unterschiedliche Vorstellungen gibt und Menschen nicht bereit sind, die eigenen Standpunkte zu überprüfen...
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- 2 Tage
...Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist...
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- 4 Tage
...Normal 0 Werte und Normen Führen und Feedback...
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- 3 Tage
...1. Ein Team ist neu zusammengestellt. Um von vorneherein zusammenarbeiten zu können, bespricht es, nach welchen Werten die gemein-same Arbeit geordnet werden soll...
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- 2 Tage
...* Blinde Flecken und das „Museum der bösen Erfahrungen“ * Feedback zur rechten Zeit – Fingerspitzengefühl entwickeln * Vier Arten, Feedback zu geben *...
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- 3 Tage
...2. Ein Team hat einen neuen Vorgesetzten bekommen. Im Zuge dieser Veränderung kommt es zu Verstimmungen zwischen den Teammitgliedern und der Führungskraft...