Anbieter Lucas Consulting Team

...they learn to judge the potential of a wide range of applicants more assuredly. Methodology The following methods are used in this training...

...das Übernehmen von Verantwortung und die Kompetenz, Probleme zu lösen, werden sowohl für Führungskräfte als auch für einzelne Mitarbeiter immer wichtigere...

...Fingerspitzengefühl in schwierigen Gesprächssituationen Das eigene Auftreten: rhetorisches Selbstbewusstsein Vorannahmen und die Arbeit an ihnen Umgang...

...ihre Voraussetzungen Den eigenen Standpunkt sicher vertreten / den Standpunkt des Anderen verstehen Missverständnisse und Konflikte Struktur ins Gespräch...

...Zwischen Strategie und Wirklichkeit, zwischen Entwicklung und Marketing, zwischen Risiko und Marktgängigkeit? Zwischen den Anweisungen der Oberen und...

...you will be given new ideas and helpful tips on how to stay calm and relaxed in difficult situations as well as tools and feedback. Gerichtet...

..."Grenzen setzen". Im Fokussieren auf den Kern von Führung bietet Ihnen dieser Workshop so einen geschützten Rahmen, um Ihren individuellen Weg zu noch...

...Gerichtet an: Executive staff of all levels Executive staff of all levels A practical training to develop effective communication for staff appraisals...

...Und was ist das Spezielle an diesem Training? Die Teilnehmer werden sich an Echtfällen orientieren, um Einstieg, Entwicklung und Abschluss eines Smalltalks zu trainieren...

...Einführungsgespräche gut gestalten und nutzen Für motivierende Rahmenbedingungen sorgen Feedback und Kritik klar und verträglich äußern Auszubildende einschätzen...

...Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen?...

...Feedback als Führungsinstrument nutzen Grundlagen dialogorientierter Kommunikation Konflikte ansprechen und klären Aus Schwierigkeiten und Fehlern lernen...

...Mitarbeiter zu motivieren und für Ziele zu begeistern. Sie zu fördern und zu fordern und dabei aus den einzelnen Individuen ein möglichst leistungsstarkes Team zu formieren...

...geht es um SIE als Führungskraft und um Ihre persönlichen und berufsbedingten Anliegen und Herausforderungen. Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der...

...wie Sie souverän mit diesen Spielregeln umgehen und somit mehr Einfluss und Präsenz im eigenen Unternehmen erreichen. Die Teilnehmerinnen entwerfen ihr...

...und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren. Diese verhelfen dazu, Veränderungsprozesse in Unternehmen anschlussfähig zu gestalten...

...Umgang mit den Themen Einbeziehung, Motivation, Information, Angst und Widerstand. Inhalte im 3. Teil Persönliches Führungsverhalten in Veränderungsprojekten wahrnehmen...

...müssen sich ihrer eigenen "blinden Flecken" bewusst sein und wissen, in welchen Situationen sie selbst dazu neigen, ihre objektive Sichtweise zu verlieren...

...klären Verdeckte Emotionen thematisieren Offenen Kontakt zwischen Mitarbeitern wieder herstellen Direkte Kommunikation verstärken Gegenseitiges Verstehen...

...Konflikte in Unternehmen sind auch immer Impulse für Veränderungen und Weiterentwicklung. Deshalb arbeiten wir mit Beispielen und Problemen aus der aktuellen Praxis der Teilnehmer...