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Anbieter Peter Knapp GmbH
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...Sie lernen, Meeting zielorientiert und effektiv zu leiten Sie lernen, auch als Teilnehmer von Meetings positiv auf die Qualität und den Erfolg Einfluss zu nehmen...
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...Lösung erfordern. Ganz gleich, um welches Thema es geht und welche Rolle die Beteiligten bekleiden – die Anforderung an Sie lautet, ein konstruktives Gespräch herbeizuführen...
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...Mittels effizienter Kommunikationsmethoden entwickeln Sie künftig kreative Strategien, um ad hoc mit neuen Perspektiven aufzuwarten. So ebnen Sie den direkten...
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...Zieldefinition für das Konfliktmanagement Rolle der Führungskraft in Konflikten Beschreiben, Interpretieren und Erklären von Konfliktsituationen Die Rolle...
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...vereinbarte Lösung mittragen und aktiv umsetzen. Inhalte Teamentwicklungsphasen – Standortbestimmung des Teams Die Dynamik von Gruppen im Konflikt verstehen...
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...Zwischen den Stühlen – Der Chef als Konfliktmoderator Konflikte zwischen Mitarbeitern zu klären ist eine anspruchsvolle und ungeliebte Führungsaufgabe...
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...Sozialkompetenter Umgang mit den Betroffenen Reaktionen im Gespräch Nachbereitung/Umgang/Wirkung auf verbleibende Mitarbeiter Methoden Theoretische Inputs...
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...und Erwartungen in die Gruppe ein und sind bereit, aktiv mitzuarbeiten Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, die Trennungsgespräche führen...
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...wir nicht nur auf unsere Mitmenschen glaubhafter und kompetenter, wir stärken damit auch unser eigenes Selbstvertrauen. Der Prozess der wertschätzenden...
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...Sie reflektieren über Ihre eigene Wirkung beim Präsentieren und lernen, diese zu verbessern Präsentorik für Führungskräfte Als Führungskraft warten viele...