Anbieter Peter Knapp GmbH

...Weg zur Klärung der Kontroverse und stärken dabei gleichzeitig die Wettbewerbsstärke Ihres Unternehmens wie auch Ihre eigene Position. Schwierige Gespräche...

...und engagiertem Einsatz für Ihr Unternehmen. Konstruktives Konfliktmanagement als Führungsaufgabe Als Vorgesetzter, der seine Mitarbeiter gut kennt und...

...als Führungsaufgabe 2 Wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es hier und da zu Reibungen, wenn es um Positionen, Entscheidungen, Ressourcen oder auch um die Chemie geht...

...Übungen Simulation typischer Konfliktsituationen Zielgruppe Führungskräfte im mittleren und höheren Management Fachkräfte Interessenvertreter/innen Beraterinnen/Berater...

...unterschiedlich sind. Trotzdem lohnt es sich das Handwerk der Konfliktmoderation zu lernen denn: Gelingen diese Gespräche, tragen sie wesentlich zu einem...

...Das Gespräch mit Mitarbeitern ist ein wichtiges Führungsinstrument. Die Behandlung konfliktträchtiger Themen wie Kritik, Versetzung oder Trennung stellt...

...Was sollte ich bei der Vorbereitung dieser schwierigen Gespräche beach- ten und welche Möglichkeiten gibt es, einen konstruktiven Ablauf zu gestalten?...

...Kommunikation besteht aus dem Wechsel zwischen eigenem auf- richtigen Mitteilen und empathischem Erkunden und Verstehen des Gegenübers. Entscheidend ist dabei die Haltung...

...Gremien und Kollegen durch einen klaren Aufbau zu überzeugen. Sie werden eigene Ideen erfolgreich präsentieren, ob in schriftlicher oder mündlicher Form...

...Sie reflektieren über Ihre eigene Wirkung beim Präsentieren und lernen, diese zu verbessern Präsentorik für Führungskräfte Als Führungskraft warten viele...