Anbieter Semcon Project Management GmbH

...an praktische Aufgabenstellungen Anwendung von PRINCE2®-Techniken Erstellung und Beurteilung von Projektdokumenten Prüfungsstrategie für das Examen...

...Allerdings erachten nicht alle dieselben Dinge als „richtig“. Eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanagern besteht darin, die Rollen im Team sowie...

...Fähigkeiten und Kenntnisse: Verstehen der wichtigsten Konzept der Methode PRINCE2® Ein Projekt auf Basis eines Projektplanes zu steuern und überwachen...

...natürlichen Bestandteil Ihres Führungsstils verwenden. Sie sind sich ihrer eigenen Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten stärker bewusst...

...Projekte werden von einem hohen Tempo, durch Deadlines, Ziele und zahlreiche Menschen mit verschiedenen Vorstellungen und wechselnden Interessen bestimmt...

...Sie haben einen Einblick erhalten, welche Werkzeuge es zur Steigerung der Projekteffizienz gibt. Themen Führungsrolle: situationsangepasste Leitung und FIRO...

...Diese vorbereitende Schulung richtet sich an Personen, die beabsichtigen, an der PMP®-Zertifizierungsprüfung teilzunehmen. Die Zertiftzierung durch eine...

...des CAPM®-Tests bewusst. Themen Inhalt der Zertifizierungsprüfung Einführung in den PMBOK® Guide Neun Wissensgebiete Professionelle Verantwortung gemäß...

...Danach findet das zweite Modul statt (2 Tage). Das Programm richtet sich an Personen, die keine oder nur geringe Vorkenntnisse im Bezug auf den PMBOK®-Guide haben...

...Sie können das Programmmanagement als strategisches Werkzeug einsetzen. Themen Lebenszyklus und Organisation des Programms Prozesse und Aktivitäten des...

...Projekt-Controller, Projektplaner, Projektmanager, Abteilungsleiter, Programmmanager, Projektportfoliomanager, Projektsponsoren oder PMO-Manager. Dieser...

...Erstellung eines Implementierungsplans, Einschätzung von Schwierigkeiten und Herausforderungen Entwicklung passender Visualisierungsmethoden...