Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

An 3 Standorten
Dauer

2 Tage

Verstehen der wichtigsten Konzept der Methode PRINCE2® Ein Projekt auf Basis eines Projektplanes zu steuern und überwachen Die relevante Begriffe der PRINCE2®-Methode benennen und anwenden zu können Vorbereitung auf das Foundation-Examen. Gerichtet an: Projektmanager, Teammanager und Teammitglieder

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

Kudamm 101 Hotel (Berlin)

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Kurfürstendamm 101, 10709

Beginn

auf Anfrage

München (Bayern)

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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

keine

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Dozenten

Steffi Triest

Projektmanagement Zertifizierung (PMI®, APM Group)

Steffi Triest ist als Trainerin und Coach im Bereich Projektmanagement zertifiziert (PMI®, APM Group). Sie veröffentlicht regelmäßig Beiträge und tritt als Rednerin an Forumsdiskussionen auf. Sie ist Präsidentin des PMI® Berlin/Brandenburg, das auf Ihre Initiative hin gegründet wurde. Ihre interkulturelle Kompetenz bewies sie als Mitglied des "Community Transformation Teams", dessen Aufgabe die Anpassung der Organisationsstruktur des PMI® an strategische Vorgaben war. Darüber hinaus war Steffi Triest Vorsitzende im Ausschuss der dritten deutschen PMBOK® Guide-Übersetzung.

Inhalte

Das Seminar PRINCE2® Foundation ermöglicht den Einstieg in die Arbeit mit dieser Best-Practice-Methode. Alle Elemente von PRINCE2® werden praxisnah vermittelt. Die Teilnehmer werden auf das Foundation-Examen vorbereitet.

Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse:

Verstehen der wichtigsten Konzept der Methode PRINCE2®
Ein Projekt auf Basis eines Projektplanes zu steuern und überwachen
Die relevante Begriffe der PRINCE2®-Methode benennen und anwenden zu können
Vorbereitung auf das Foundation-Examen

Themen

Vorbereiten eines Projektes

PRINCE2®-Überblick
Start eines Projektes
Projektorganisation
Solides Risikomanagement
Business Case etablieren und langfristig sichere Initiierung eines Projektes
Identifizieren der wesentlichen Projektprodukte
Rollierende Projektplanung
Einrichtung effizienter Controlling- und Berichtsverfahren
Qualitätsmanagement von Anfang an
Managen eines Projektes
Sichere Teamsteuerung durch die Verwendung von Arbeitspaketen
Änderungen und wirksame Eskalationsverfahren
Permanente Kontrolle von Risiken, Qualität und Änderungen
Pragmatisches Konfigurationsmanagement

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

zzgl. Prüfungsgebühr 188,00 Euro zzgl. MwSt.

Maximale Teilnehmerzahl: 12
Kontaktperson: Sandra Vadonis

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PRINCE2®

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