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Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
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...Yellow Belts sind Prozessverbesserer. Prozesse zur Hˆchstleistung bringen bedeutet hier, hervorragende Produktivit‰t dauerhaft zu erreichen und Verschwendung... Lerne:: Lean Management...
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...und präsentieren praxis im eigenen unternehmen coaching der von den teilnehmern zu bearbeitenden projekte fachliche und inhaltliche vertiefung statistischer... Lerne:: Six Sigma...
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...für Spitzenleistungen bei der Einführung von neuen Produkten und Dienstleistungen ständig weiterentwickelt wird? Nur durch die kontinuierliche Steigerung...
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...Produktionsfachleute, Mitarbeiter aus der Produktion und Administration Prinzipien und Ziel von Six Sigma Das Vorgehensmodell DMAIC Strategie und Praxis... Lerne:: Six Sigma...
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- 5 Tage
...während der Dauer der Ausbildung einen Rechner mit der Software MINITAB®, STATISTICA und Microsoft® Excel zur Verfügung gestellt zu bekommen... Lerne:: Six Sigma...
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- 5 Tage
...Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen. Themenübersicht Modul 4 Vertiefung Response Surface Design EVOP (Evolutionary Operation) Logistische Regression Regelkarten (SPC)... Lerne:: Six Sigma...
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- 3 Tage
...Idee nach Womack und Jones Das Toyota System Verbindung: TQM, Lean Management, Six Sigma Übersicht Werkzeuge Lean Management Einführung in das Wertstromdesign... Lerne:: Lean Management...
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- 3 Tage
...(Grundlagen und Prinzipien) Poka Yoke (Grundlagen und Prinzipien)... Lerne:: Lean Management...
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...Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen...
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...Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten. Er sorgt für...
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- 3 Tage
...von Lean Management Programmen Lean Management treiben und vertreiben (Marketing) Phasen des Lean Transformation Prozesses Erfolge darstellen... Lerne:: Lean Management...
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...Qualit‰t ist ein wesentliches Element zur Unterscheidung vom Wettbewerber. Die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Unternehmens entsprechend den... Lerne:: ISO 9001...
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...die regelmäßig und erfolgsorientiert weiterentwickelt werden. Themen Internationale Standards auf das eigene Unternehmen abbilden Interne und externe Kundenorientierung...
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...Methodisches Vorgehen erspart den Unternehmen unnˆtig hohe Kosten, die durch Fehler entstehen kˆnnen. Schlagkr‰fte Tools kˆnnen sowohl pr‰ventiv als auch...
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...Assessment in einem realen Unternehmen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter und Qualitätsmanager Der Assessmentprozess ermöglicht es einer Organisation...
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...des Qualitätsmanagementsystems und fördern den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Sie unterstützen die Weiterentwicklung und sichern die Zertifizierung...
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...Aufbereitung und Präsentation von Ergebnissen, Erfolgscontrolling, Ergebnisnachweis, Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen)... Lerne:: Six Sigma...
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...der Qualität vor Serieneinsatz, PPAP Programme zur Umsetzung...
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...Gerichtet an: Qualitätsleiter und Projektleiter aus der Automobil und Zulieferindustrie Funktionierende und angemessene Managementsysteme in der Automobilwirtschaft...
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...Prozessorientierung im Unternehmen Die Anforderungen der DIN EN ISO 9001 und deren Umsetzung Umfang und Struktur der QM-Dokumentation Weiterentwicklung des Managementsystems... Lerne:: ISO 9001...