Lean Manufacturing Black Belt Modul 3

Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten. Er sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen und die Reduzieren von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.

Themenübersicht Modul 3

Grundlagen und Zielsetzung der 5S Methode

Vorgehensweise bei der 5S Workshops

Ergebnissicherung und Festhalten der Standards

Zielsetzung und Nutzen von Standards

Das Standardarbeitsblatt

Defi nition und Zielsetzung der Rüstzeitoptimierung

5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeiten

Total Productive Maintenance (TPM)

Sieben Schritte zur autonomen Instandhaltung