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Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
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...in der Übersicht Woher PokaYoke kommt Das Nullfehlerkonzept Die Fehlerquelleninspektion Das Poka Yoke System Der vergangenheitsbezogene Ansatz Der zukunftsorientierte...
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...Sie können diese Methode in der Konzeption, in der Auslegung und in der Realisierung des Produktes anwenden. Sie erzielen Kosteneinsparungen...
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...Funktionsanalysen Aufstellen von Fehlerbäumen Symbole und Syntax nach DIN 25424 Simulation: Reihenschaltung und Parallelschaltung Ausfallkennzahlen Verknüpfung...
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...dass konstruktive Änderungen ein sehr großes Fehlerpotenzial enthalten. Durch die Kombination eines Design Reviews mit der Vorgehensweise der FMEA stellt...
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...Konstruktion, Fertigung und Qualitätsstellen Mit den Werkzeugen der statistischen Versuchsplanung (Design of Experiments) nach Taguchi werden Produkte...
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...und der tatsächlichen wertschöpfenden Bearbeitungszeit der Werkstücke. Shigeo Shingo hat innerhalb des Toyota Produktionssystems Methoden zur Reduzierung...
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...Sie erproben im eigenen Unternehmen die praktische Anwendung. Produktionsfachleute, Instandhalter, Prozessingenieure, Prozessf¸hrer, Mitarbeiter der Qualit‰tsstellen...
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...in Anlehnung an die Reifegradmodelle zu Prozessen - auch Reifegradmodelle für Kennzahlensysteme. Themen Vorstellung von Reifegradmodellen (CMMI...
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...Nutzung und Weiterentwicklung bestehender Standards Entwicklung neuer Standards Standard Layout Standard Arbeitsbl‰tter Standard Infrastruktur Nutzen und...
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...Sie lernen die regulatorischen Grundlagen zur Validierung, zu Begriffen und Dokumenten. Sie organisieren die Einbindung der Validierung in das Qualitätsmanagement...
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...somit exzellenten Unternehmen in ihrer Weiterentwicklung. Themen Herkunft des A3 Problemlösungsblattes Ziele und Nutzen von A3 Der PDCA Zyklus Die A3 Denkweise...
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...Sie Fehler zu erkennen und aus diesen zu lernen. Zuk¸nftig gleiche oder ‰hnliche Fehler zu vermeiden, erfordert die systematische Erfassung und l¸ckenlose Dokumentation...
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...Reklamationen sind R¸ckmeldungen vom Kunden, den Vertriebsstellen oder aus der eigenen Fabrik, die auf Abweichungen und Fehler hinweisen. Richtig erfasst und ausgewertet...
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...Mit der Wertstromanalyse betrachten Sie aktuelle Material-, Informations- und Wertströme in Ihrem Unternehmen. Sie können Wertströme identifizieren und optimieren...
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...Die Vorgehensweise der Toleranzanalyse trainieren Sie in ersten Anwendungen im eigenen Unternehmen. Gerichtet an: Mitarbeiter aus der Entwicklung...
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...in den Fertigungsfluss Auswahl geeigneter Pr¸fmethoden und Pr¸fmittel Stichprobenpl‰ne Grundelemente des CAQ: Kataloge, Dynamisierung, Dokumentation...
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...Entwicklung oder Vertrieb. Die Regelung der Erfassung des Ist-Zustandes und der Veränderung der Stellgrößen ist das Ziel. Dem Zeitverhalten kommt dabei...
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...kann so die Produktivität beeinflusst und erheblich verbessert werden. Prozessfähigkeit und Prozessbeherrschung bilden in Kombination die optimalen Voraussetzungen hoher Produktivität...
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...serienmäßig herstellen kann. Gerichtet an: Mitarbeiter aus Qualitätsstellen, Produktion und Beschaffungsbereichen Sie können Erstmusterprüfungen planen...
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...Kunden verstehen und Kundenanforderungen interpretieren Kundenanforderungen klassifizieren und priorisieren Ursachen-Wirkungs-Zusammenh‰nge erkennen Messgrˆflen ausw‰hlen... Lerne:: Six Sigma...