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Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
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...Produktion und Entwicklung finden Sie Lösungsansätze zur Fehlervermeidung. Gerichtet an: Ingenieure und Techniker der Entwicklung, der Konstruktion,der...
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...Themen Risikomanagement, geeignete FMEA Projekte erkennen Spezifi sche System- und Funktionsbäume erstellen Geeignete Projektteams zusammenstellen Risiken erkennen...
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...in denen Funktions- und Fehleranalysen notwendig werden Fehlerquellen zu erkennen und Funktionsausfälle zu vermeiden erfordert während der Planung und...
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- 2 Tage
...Mit dieser Vorgehensweise entdecken Sie potenzielle Fehler noch vor der Markteinführung Ihres Produkts und finden kreative Lösungen. Sie machen erste Erfahrungen...
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...Projektmanagement einführen Steuerbare und andere Merkmale unterscheiden Wechselwirkungen der Parameter erkennen Versuchspläne, Design of Experiments mit...
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...teuren Still stand Ihrer Anlagen und Störungen im Fertigungsfluss. Gerichtet an: Führungskräfte und Mitarbeiter aus den fertigungsnahenBereichen...
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...die Flexibilit‰t Ihrer Prozesse systematisch zu verbessern und die Durchlaufzeiten zu reduzieren. Kleinere und dennoch wirtschaftliche Losgrˆflen werden mˆglich...
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...in Anlehnung an die Reifegradmodelle zu Prozessen - auch Reifegradmodelle für Kennzahlensysteme. Themen Vorstellung von Reifegradmodellen (CMMI...
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...Dar¸ber hinaus werden die richtigen Ankn¸pfungspunkte f¸r Standards im Rahmen von Operational Excellence Initiativen und Programmen dargestellt und erl‰utert...
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...VDA, GUM) Statistische Verfahren der Prozesslenkung (Regression, Trendanalyse, Tests, DoE) Praxis im eigenen Unternehmen Präsentation, Erfahrungsaustausch...
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...somit exzellenten Unternehmen in ihrer Weiterentwicklung. Themen Herkunft des A3 Problemlösungsblattes Ziele und Nutzen von A3 Der PDCA Zyklus Die A3 Denkweise...
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...Sie Fehler zu erkennen und aus diesen zu lernen. Zuk¸nftig gleiche oder ‰hnliche Fehler zu vermeiden, erfordert die systematische Erfassung und l¸ckenlose Dokumentation...
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...Reklamationen sind R¸ckmeldungen vom Kunden, den Vertriebsstellen oder aus der eigenen Fabrik, die auf Abweichungen und Fehler hinweisen. Richtig erfasst und ausgewertet...
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...die Wertschöpfung vom Endprodukt bis zum Lieferanten. Dabei werden wertschöpfende und nicht wertschöpfende Tätigkeiten und Prozesse identifiziert...
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...Die Vorgehensweise der Toleranzanalyse trainieren Sie in ersten Anwendungen im eigenen Unternehmen. Gerichtet an: Mitarbeiter aus der Entwicklung...
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...In der Planungsphase wird festgelegt, was, wo, wann und wie zu pr¸fen ist. Pr¸fdatendokumentation und Verf¸gbarkeit geeigneter Pr¸f- und Messmittel m¸ssen gekl‰rt werden...
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...Entwicklung oder Vertrieb. Die Regelung der Erfassung des Ist-Zustandes und der Veränderung der Stellgrößen ist das Ziel. Dem Zeitverhalten kommt dabei...
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...Themen Prozessfähigkeit Geeignete statistische Modelle Zufällige und systematische Veränderungen analysieren Fähigkeitskennzahlen der ersten und der zweiten...
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...serienmäßig herstellen kann. Gerichtet an: Mitarbeiter aus Qualitätsstellen, Produktion und Beschaffungsbereichen Sie können Erstmusterprüfungen planen...
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...systematische von zuf‰llig wirkenden Einfl¸ssen zu unterscheiden und die Folgen zu beherrschen. In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen... Lerne:: Six Sigma...