Langfristige Personalplanung
Seminar
In Stuttgart, Frankfurt, München und an 20 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die Personalplanung ist in Ihrem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist das Personalmanagement dabei auf besondere Weise gefordert. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wollen genauestens überlegt sein. Denn auch wenn sich Einschnitte nicht verhindern lassen, so muss das Know-how im Unternehmen dennoch erhalten und vergrößert werden. Lernen Sie, das Personalmanagement frühzeitig in Prozesse der strategischen Unternehmensentwicklung einzubinden! Fördern Sie dadurch langfristig das Humankapital Ihres Unternehmens!
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
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Themen
- Personalmanagement
- Unternehmensplanung
- Personalplanung
- Strategische Personalplanung
- Aspekte
- Besonderheiten
- Wichtige
Inhalte
- Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
- operative und strategische Personalplanung
- Funktion und Aspekte der Personalplanung
- Wichtige Besonderheiten bei der Personalplanung
- Abgrenzung zum Personalcontrolling
- Berücksichtigung von Datenschutzvorschriften
- Einbindung des Betriebsrats
- Erhebung von Leistungs
- und Verhaltensdaten Elemente der Personalplanung
- Personalbestandsanalyse
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung Methoden der Personalplanung
- Qualitativer und quantitativer Personalbedarf
- Schätzverfahren
- Trendverfahren
- Regressions- und Korrelationsrechnung
- Kennzahlenmethode
- Stellenplanmethode
- Auswahlverfahren
- Personalbeschaffung über Dienstleister
- Trends in der Personalbeschaffung Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung
- Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile
- Nachfolgeplanung
- Personalportfolios
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