Seminar

In Graz (Österreich), Frankfurt, München und an 21 weiteren Standorten

1.290 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Die Optimierungsmaßnahmen werden vorangetrieben und das Potential für Verbesserungen ist in der Produktion ausgeschöpft. Deshalb rückt die Optimierung von Geschäftsprozessen in einem Unternehmen in den Vordergrund. Lean Administration ist ein Ansatz aus dem Lean Management Bereich. Ziel ist es, Prozesse wertschöpfungsorientiert zu analysieren und zu optimieren. Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Verwaltungsprozesse optimieren und Potentiale erhöhen können.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

auf Anfrage
Bremen
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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dresden (Sachsen)
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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Feldafing (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)
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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
nach WahlAnmeldung möglich
Genève (Schweiz)
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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Graz (Österreich)
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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

auf Anfrage
Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage
Innsbruck (Österreich)
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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Kundendienst, Lean-Verantwortliche und -Koordinatoren, Kaizen-Verantwortliche, Administration sowie Finanz und Controlling.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Lean Management
  • Management
  • Management und Kaizen
  • Werkzeuge
  • Erfolgreichen Implementierung
  • Implementierung

Inhalte

Einführung
  • Überblick Lean Management und Kaizen
  • Methoden und Werkzeuge
  • Die 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Lean Administration
  • Grundlagen
  • Schritt für Schritt: Lean Administration
  • Philosophie: Mitarbeiter einbinden
  • Einführung von Lean in einem Office
  • Umfeld
  • Vorhaben, Erfahrungen, Abläufe und Kernprozesse im Team definieren und austauschen
  • Shopfloor Management im Office
  • Kennenlernen und Entwicklung der Standards
  • Stärkung von Operational Excellence in der Administration Verwaltungsprozesse - IST-Situationsanalyse
  • Wertschöpfung vs. Verschwendung: Die Analyse
  • Abläufe optimieren
  • Arbeitsinhalte planen und synchronisieren
  • Input
  • Prozess
  • Output Arbeitsprozess
  • Vermeidung von Störungen
  • Anpassung der Abläufe
  • Arbeitsanweisungen verfassen
  • Prozessbeschreibungen und Verantwortlichkeiten
  • Gewinnung und Einbeziehung der Mitarbeiter in die Lean
  • Philosophie Kennzahlen
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • KPI?s

Lean Administration

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