Lean Administration
Seminar
In Graz (Österreich), Frankfurt, München und an 21 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die Optimierungsmaßnahmen werden vorangetrieben und das Potential für Verbesserungen ist in der Produktion ausgeschöpft. Deshalb rückt die Optimierung von Geschäftsprozessen in einem Unternehmen in den Vordergrund. Lean Administration ist ein Ansatz aus dem Lean Management Bereich. Ziel ist es, Prozesse wertschöpfungsorientiert zu analysieren und zu optimieren. Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Verwaltungsprozesse optimieren und Potentiale erhöhen können.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Kundendienst, Lean-Verantwortliche und -Koordinatoren, Kaizen-Verantwortliche, Administration sowie Finanz und Controlling.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Lean Management
- Management
- Management und Kaizen
- Werkzeuge
- Erfolgreichen Implementierung
- Implementierung
Inhalte
- Überblick Lean Management und Kaizen
- Methoden und Werkzeuge
- Die 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung
- Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Lean Administration
- Grundlagen
- Schritt für Schritt: Lean Administration
- Philosophie: Mitarbeiter einbinden
- Einführung von Lean in einem Office
- Umfeld
- Vorhaben, Erfahrungen, Abläufe und Kernprozesse im Team definieren und austauschen
- Shopfloor Management im Office
- Kennenlernen und Entwicklung der Standards
- Stärkung von Operational Excellence in der Administration Verwaltungsprozesse - IST-Situationsanalyse
- Wertschöpfung vs. Verschwendung: Die Analyse
- Abläufe optimieren
- Arbeitsinhalte planen und synchronisieren
- Input
- Prozess
- Output Arbeitsprozess
- Vermeidung von Störungen
- Anpassung der Abläufe
- Arbeitsanweisungen verfassen
- Prozessbeschreibungen und Verantwortlichkeiten
- Gewinnung und Einbeziehung der Mitarbeiter in die Lean
- Philosophie Kennzahlen
- Mitarbeiterzufriedenheit
- KPI?s
Lean Administration