Lean Production für gewerblichtechnische Führungskräfte.

Seminar

In Köln

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Köln

  • Beginn

    nach Wahl

TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Der Lean-Gedanke hat sich in den letzten Jahren als überlegenes Produktionskonzept und Unternehmensphilosophie etabliert. Viele kleine Verbesserungen führen zu hohen Effizienzsteigerungen in Produktion und Materialfluss sowie zu reduzierten Beständen und

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Universitätsstr. 33 50931, 50441

Beginn

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Themen

  • Führungskräfte
  • Produktion

Inhalte


Bildungsziel: Sie werden mit den wesentlichen Grundlagen des Lean-Ansatzes vertraut gemacht. Durch ein praxisnahes Planspiel lernen Sie Verlustreduzierung als Schlüsselfaktor kennen, Kostenstrukturen zu analysieren, „schlauer“ und nicht härter zu arbeiten, Flaschenhälse in der Produktion zu vermeiden, Produktion räumlich optimal zu gestalten sowie den Kundenbedarf und -service optimal zu berücksichtigen. Sie können den Lean-Gedanken klar kommunizieren und erreichen durch höhere Akzeptanz des Lean-Ansatzes bei den Mitarbeitern eine bessere Wettbewerbsfähigkeit.

Beschreibung:

Einführung in die Gedankenwelt von Lean
Moderierte praktische Anwendung von Lean-Werkzeugen und Lean-Methoden anhand eines Planspiels mit abschließender Ergebnisbesprechung zu folgenden Themengebieten:
Analysieren der Kostenstruktur einer Fertigung
Verkleinernvon Batches, um Lagerbestände zu reduzieren
Optimieren von Batchgrößen durch beschleunigte Umrüstung der Maschinen
Vom Push zum Pull – bedarfsgerecht produzieren mit KANBAN
Ermitteln der Abnahme-Variabilität von Kunden und nachhaltiges Reduzieren von Lagerbeständen
Optimieren von Produktmix, Vermeiden von Ladenhütern
Ermitteln von leistungsfähigen Kennzahlen
Vermeiden von Überproduktion und Verschwendung unter Beachtung eines ausreichenden Lagerpuffers
Verbessern der Einnahme- und Ergebnissituation durch flexible Fertigung von „make to stock“ zu „make to order“ am Beispiel von Spezialprodukten
Enges Arbeiten am Kundenbedarf und Vermeiden unnötiger Verluste (muda) durch striktes Lean Manufacturing


Lean Production für gewerblichtechnische Führungskräfte.

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