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procise gmbh

Lean Six Sigma Yellow Belt E-Learning

procise gmbh
Online

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Online
Unterrichtsstunden 2h
Dauer nach Vereinbarung
Virtueller Unterricht Ja
  • Seminar
  • Anfänger
  • Online
  • 2h
  • Dauer:
    nach Vereinbarung
  • Virtueller Unterricht
Beschreibung

In diesem praxisnahen Lean Six Sigma Yellow Belt Trainings mit vielen Übungen und Beispielen lernen Sie das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma kennen. Unsere Trainer mit langjähriger Projekterfahrung unterstützen den Wissenstransfer. Ein Wissensquiz hilft Ihnen dabei den Lernerfolg zu messen.

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Mit den erlernten Methoden und Werkzeugen sind Sie ein wertvolles Teammitglied für zukünftige Projekte.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms kennenlernen oder aktiv als Teammitglied unterstützen wollen.

· Voraussetzungen

Keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Dieser Kurs ist online verfügbar und umfasst umfangreiche Lerntechniken und -methoden. Der Kurz zeichnet sich durch Flexibilität sowie zeitliche und örtliche Unabhängigkeit aus.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lean Management
Six Sigma
Management
DMAIC
Prozessmanagement
Prozessverbesserung
Prozessoptimierung
Prozessorganisation
LEAN
Lean-Six-Sigma-Methodik

Dozenten

Trainer procise gmbh
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Themenkreis

Grundlagen der Methodik
  • Lean Management, Six Sigma DMAIC
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
Optimierung mit der DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) Methode
  • Verbesserungsprojekte erfolgreich starten
  • Kundenanforderungen verstehen
  • Ist-Prozessleistung ermitteln
  • Problemfelder identifizieren und bewerten
  • Lösungen identifizieren und implementieren
  • Nachhaltigkeit der Verbesserung sicherstellen

Zusätzliche Informationen

https://elearning.procise.com/p/lean-six-sigma-yellow-belt