Leiten und Beraten von Gruppen und Teams 2024-2026

Informationstag
Der Informationstag ist ein Planungs- und Ent-
scheidungsworkshop und gibt Ihnen Gelegenheit,
sich über den beruflichen Werdegang und jetzigen
Standort bewusst zu werden, um daraus persönli-
che Lernvorstellungen für die Kursabschnitte zu
entwickeln. Gleichzeitig lernen Sie andere Teilneh-
merInnen und die LeiterInnen kennen. Das Gesamt-
konzept wird vorgestellt, inhaltliche und organisa-
torische Fragen werden besprochen.
Ihre Teilnahme an diesem Workshop ist Voraus-
setzung für den Einstieg in die Ausbildung!
In Ausnahmefällen kann stattdessen ein Einzelge-
spräch stattfinden.

Trainings
In den Trainings geht es – ausgehend vom eigenen
Erleben – um die Auseinandersetzung mit unter-
schiedlich akzentuierten Gruppensituationen: • sich selbst in Wechselwirkung zum jeweiligen
Gruppenprozess erfahren • die eigenen Reaktionsmuster erkennen und
vor dem Hintergrund der persönlichen Biogra-
phie verstehen • sich und andere in unterschiedlichen Konflikt-
situationen erleben und Wege der Konfliktlösung
finden • gruppendynamische Prozesse erkennen, an-
gemessen verbalisieren und damit zielbezogen
umgehen • Gruppensituationen, -prozesse unter institutio-
nellen Bedingungen reflektieren und analysieren
1. Training: Die eigene Person im Kontext
der Gruppe (Sensitivity Training)
2. Training: Prozesse in Gruppen
3. Training: Strukturen und Prozesse in
Organisationen (Organisationstraining)
Die Trainings können auch als Einzel-
veranstaltungen gebucht werden!

Workshops
Die Workshops integrieren erfahrungsbezogenes
Lernen mit theoretischer Vertiefung. Dazu gehören: • typische Gruppenphänomene und ihre Bedeu-
tung (z. B. Anfangssituationen, Widerstand,
Konkurrenz und Rivalität, Fluchttendenzen ...) • Analyse strukturell und systembedingter
Gegebenheiten des Praxisfeldes und ihres
Einflusses auf das eigene Leitungsverhalten • Prozessdiagnose • Intervention in Gruppen und ihr theoretischer
Hintergrund • Designplanung • Fallbesprechungsmodelle
1. Workshop: Diagnose von Gruppenprozessen
2. Workshop: Interventionen in Gruppen
3. Workshop: Integration und Auswertung

Supervision
Die Supervision zielt auf ein vertieftes Verstehen
der eigenen Tätigkeit als LeiterIn und unterstützt den
Transfer der im Kurs gemachten Erfahrungen und
damit eine Erweiterung eigener Handlungsspielräu-
me. Gegenstand sind Rolle, Funktion und Interven-
tion in der Gruppen- und Teamleitung. Dazu gehört
verpflichtend eigene Praxissituationen einzubringen.
Die Supervision findet in regionalen Gruppen von
5 bis 9 Personen statt. Insgesamt werden 40 Doppel-
stunden über einen Zeitraum von ca. 1,5 Jahren ver-
teilt sein. Um eine kontinuierliche Lernentwicklung
zu ermöglichen, werden mindestens 10 Supervisions-
treffen stattfinden. Die regionalen Supervisionsgrup-
pen werden am Ende des 1. Trainings gebildet.
Die Supervision wird durch externe Fachleute erfol-
gen.