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Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Methodik

    Online

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Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führ

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

05.Mai 2021Anmeldung möglich
07.Juni 2021Anmeldung möglich
14.Juli 2021Anmeldung möglich
23.Aug. 2021Anmeldung möglich
08.Sep. 2021Anmeldung möglich
11.Okt. 2021Anmeldung möglich
03.Nov. 2021Anmeldung möglich
13.Dez. 2021Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 11 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Personalführung
  • Personalmanagement
  • Projektmanagement
  • Controlling
  • Projektplanung
  • Mitarbeiter zeitung
  • Kommunikation
  • Arbeitsrecht
  • Mitarbeiterbindung
  • Arbeitszeit
  • Kommunikationstechnik
  • Mitarbeitergespräche
  • Projektmanagement
  • Geld
  • Projektplanung

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements - Grundverständnis Projekt und Projektmanagement - Gründe für das Implementieren von Projektmanagement Kompetenzregelung in der Projektorganisation - Rolle des Projektmanagers - Rollen im Team - Projektorgane Projektvereinbarung und Projektauftrag - Anforderungen an das Projekt - Organisatorischer Aufbau des Projekts - Informationsgestaltung - Projektbeteiligte Fachabteilungen - Formale Gestaltung des Projektauftrags - Aktivitäten des Projektleiters in der Phase der Projektvereinbarung - Musterseiten Projektauftrag / Projektbeschreibung Projektstruktur und Projektplanung - Projektphasen - Lastenheft und Pflichtenheft - Projektablaufplanung - Projektstrukturplan (PSP) - Arbeitspakete - Meilensteine - Terminplanung - Kapazitätsplanung und Kostenplanung Projekte und deren Einbindung in das Unternehmen - Anforderungen an den Projektmanager - Von der Initialisierung zum konkreten Projekt - Projektkultur und Unternehmenskultur

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Projektmanagement - Basis

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